101 metode de proiectare: A Structured Approach for Driving Innovation in Your Organization (O abordare structurată pentru stimularea inovării în organizația dumneavoastră)

Recenzii ale cititorilor

Cartea „101 metode de proiectare” este apreciată pentru prezentarea cuprinzătoare a diferitelor tehnici de proiectare și procese de inovare. Cititorii apreciază abordarea sa structurată și perspectiva practică. Cu toate acestea, multe recenzii notează o lipsă de profunzime în explicarea metodelor, ceea ce o face nepotrivită ca ghid practic pentru începători sau pentru cei care caută instrucțiuni detaliate.

Mulți cititori consideră cartea utilă ca referință pentru metodele de design UX, îi apreciază structura și aspectul logic și îi laudă capacitatea de a oferi o imagine de ansamblu a tehnicilor de design. Cartea servește ca o resursă excelentă atât pentru profesioniștii cu experiență, cât și pentru educatori.

Criticii menționează că cărții îi lipsesc detaliile și profunzimea cu privire la metodele specifice, indicând faptul că nu este potrivită pentru cei care caută un manual practic. În plus, unele recenzii evidențiază preocupări cu privire la calitatea fizică a cărții, în special hârtia, care este descrisă ca fiind ieftină și predispusă la deteriorare.

(pe baza a 116 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

101 Design Methods: A Structured Approach for Driving Innovation in Your Organization

Conținutul cărții:

Primul ghid pas cu pas pentru planificarea cu succes a inovației

Spre deosebire de alte cărți pe această temă, 101 metode de design abordează practica creării de noi produse, servicii și experiențe pentru clienți mai degrabă ca o știință, decât ca o artă, oferind un set practic de instrumente și metode de colaborare pentru planificarea și definirea cu succes a noilor oferte. Strategii, managerii, designerii și cercetătorii care își asumă provocarea inovării, în ciuda lipsei unor proceduri stabilite și a unui risc ridicat de eșec, vor găsi în această carte o resursă neprețuită.

Novicii pot învăța din ea; managerii pot planifica cu ajutorul ei; iar practicienii inovației își pot îmbunătăți calitatea muncii făcând referire la ea.