4th Dimension Leadership: O strategie radicală pentru crearea unei culturi autentice de leadership servitor

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Ron despre leadershipul strategic al servitorilor oferă o abordare fundamentală a leadershipului pe care mulți o consideră valoroasă și acționabilă, îmbinând anecdote personale cu strategii practice. Deși inspiră auto-reflecția și prezintă un cadru holistic pentru organizații, unii cititori îi critică concizia, lipsa percepută de profunzime și raportul calitate-preț.

⬤ Introducere cuprinzătoare în fundamentele leadership-ului servitor.
⬤ Procese practice, acționabile pentru implementare.
⬤ Stil de scriere cald, conversațional, care rezonează cu cititorii.
⬤ Inspiră auto-reflecția și angajamentul față de o schimbare pozitivă în cultura conducerii.

⬤ Considerată prea scurtă și nu își merită prețul.
⬤ Conține principii de bază ale leadership-ului mai degrabă decât strategii radical noi.
⬤ Lipsesc exemplele detaliate și documentarea aplicării cu succes.
⬤ Unii cititori consideră că reîmpachetează concepte bine cunoscute, cu o profunzime insuficientă.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

4th Dimension Leadership: A Radical Strategy for Creating an Authentic Servant Leadership Culture

Conținutul cărții:

Un leadership excelent într-o lume VUCA a volatilității, incertitudinii, complexității și ambiguității rezidă în tensiunea constructivă dintre relațiile sănătoase și schimbarea dinamică. Cuvântul radical descrie în mod adecvat un nou stil de leadership pentru o lume VUCA, deoarece surprinde acest sens al tensiunii constructive. Originea latină a cuvântului radical înseamnă „înapoi la rădăcini”, în timp ce, în limbajul modern, radical a ajuns să însemne „în avangarda schimbării”.

Rădăcinile unui leadership deosebit sunt relațiile sănătoase, dar fructul unui leadership deosebit este capacitatea de a prospera într-o lume în schimbare rapidă. Dacă un lider se concentrează atât de mult pe relații încât îi lasă pe oameni să rămână în zonele lor de confort sau dacă se concentrează atât de mult pe schimbare încât lasă echipa în urmă, rezultatul în ambele cazuri este degradarea și declinul organizațional.

Servant Leadership este filozofia de leadership potrivită pentru a conduce în zona de mijloc a acestei tensiuni constructive, iar 4th Dimension Leadership oferă o strategie practică de creare a unor sisteme aliniate pentru a face o cultură autentică a Servant Leadership atât reală, cât și durabilă.