Evaluare:
Cartea oferă informații valoroase privind punerea în aplicare a metodologiei 5S, fiind lăudată pentru aplicarea sa practică și pentru ușurința cu care este citită. Cu toate acestea, mai mulți utilizatori s-au confruntat cu probleme legate de paginile lipsă și de grafica de calitate slabă, ceea ce a condus la frustrare față de produs.
Avantaje:Sursă excelentă pentru înțelegerea filosofiei 5S, fiabilă și ușor de citit, cu multe studii de caz practice. Foarte recomandată de utilizatori pentru abordarea sa detaliată și pentru reputația autorului.
Dezavantaje:Numeroase plângeri cu privire la paginile lipsă din carte, ceea ce duce la dificultăți în returnări. În plus, există probleme cu calitatea graficii, care este descrisă ca fiind slabă și neatrăgătoare din punct de vedere vizual.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Fabricile sunt organisme vii. Organismele se mișcă și se schimbă într-o relație flexibilă cu mediul lor.
Un mediu murdar și dezorganizat nu este propice îmbunătățirii. Un mediu deprimant nu îi inspiră pe lucrători să își atingă potențialul maxim. Când directorii l-au întrebat pe Hiroyuki Hirano ce trebuie să facă pentru ca întreprinderile lor să treacă prin secolul XXI, acesta a răspuns: „Implementați 5S”.
O companie care nu poate implementa cu succes 5S nu poate integra eficient JIT, reingineria și alte schimbări pe scară largă. Această carte descrie modul în care 5S promovează eficiența, performanța și îmbunătățirea continuă.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)