A 78 Întrebări importante pe care fiecare lider ar trebui să le pună și să le răspundă

Recenzii ale cititorilor

Cartea este o resursă bine organizată care utilizează un format de întrebări și răspunsuri pentru a încuraja reflecția și dezvoltarea liderilor prin intermediul unor întrebări pătrunzătoare. Este deosebit de benefică pentru liderii noi și experimentați care doresc să își îmbunătățească abilitățile și relațiile în cadrul organizațiilor lor. Structura modulară le permite cititorilor să se implice flexibil în conținut, promovând o înțelegere mai profundă a provocărilor legate de leadership.

⬤ Bine organizată
⬤ utilă atât pentru liderii noi, cât și pentru cei experimentați
⬤ încurajează reflecția și explorarea posibilităților
⬤ formatul modular Q&A sporește implicarea
⬤ include fișe de lucru pe capitole pentru reflecție personală
⬤ oferă informații valoroase despre leadership și relații.

⬤ Unii cititori pot considera mai eficientă utilizarea întrebărilor în mod chibzuit, mai degrabă decât ca o listă de verificare
⬤ accentul pus pe autoreflecție poate necesita o mai mare profunzime în anumite domenii
⬤ cartea poate fi percepută ca fiind prea simplă pentru cei care caută o teorie aprofundată a leadershipului.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

A 78 Important Questions Every Leader Should Ask and Answer

Conținutul cărții:

"Marii lideri au multe talente, dar o abilitate esențială - adesea nerecunoscută - este capacitatea de a pune întrebări și de a răspunde la ele. Această carte unică oferă 78 de întrebări pe care liderii de la toate nivelurile trebuie să le pună și să răspundă atât în interiorul, cât și în afara organizației.

Liderii care stăpânesc această tehnică de întrebare-răspuns vor obține multe informații utile despre ceea ce se întâmplă cu adevărat în afacerile lor, precum și admirația angajaților, a clienților și a altor persoane cu care interacționează. Întrebările și răspunsurile acoperă o serie de situații comune și neobișnuite, inclusiv: necesitatea de a conecta eforturile angajaților la obiectivele companiei concedieri, încetinirea activității și fuziuni crize personale ale angajaților sesiuni de coaching și mentorat și fidelizarea clienților.

Cartea include chiar și sfaturi privind răspunsul la întrebări atunci când răspunsul este ""Nu știu"" sau ""Nu pot să vă spun"". "" Cu fișe de lucru în fiecare capitol, cartea îi pregătește pe lideri să pună întrebări importante despre: * Clienților ("""De ce faceți afaceri cu concurența noastră?"") * Angajaților (""Care este o decizie recentă a conducerii pe care nu ați înțeles-o?"") * Și chiar și lor înșiși (""Pentru ce vreau să fiu ținut minte?"")"".