Titlul original:
A Coach's Guide to Team Building: Understanding Functions, Structure and Leadership
Conținutul cărții:
"Această carte îl poartă pe cititor prin provocările lucrului cu echipele, diferitele contexte și înțelegerea a ceea ce înseamnă eficiența echipei. Ea oferă sprijin liderilor de echipă, managerilor, supervizorilor și practicienilor deopotrivă și, prin urmare, este o "lectură obligatorie" pentru toți cei care dețin aceste roluri."
Profesorul Bob Garvey, Leeds Business School, Marea Britanie.
"Această carte îmi confirmă faptul că marii lideri și manageri de echipă au la bază o mentalitate de coaching, abilități și comportamente de coaching. Această carte demonstrează cel mai bun mod de a avea "mentalitatea de antrenor" și oferă o mulțime de sfaturi despre cum să fii un excelent manager ca antrenor (MAC) în ceea ce privește promovarea încrederii, umilinței, învățării și schimbului în cadrul unei echipe."
Dr. Jenni Jones, profesor asociat în coaching și mentorat, Universitatea din Wolverhampton, Marea Britanie.
În mediul de lucru actual, în continuă schimbare, este important ca managerii și liderii de echipă să fie capabili să facă față provocărilor generate de comportamentul neproductiv sau disfuncțional al membrilor echipei. A Coach's Guide to Team Building aplică o perspectivă unică de coaching pentru a aborda problemele complexe cu care se confruntă echipele și liderii acestora. Aplicarea principiilor psihologiei în coaching și coaching leadership are potențialul de a ajuta managerii să se adapteze la echipele hibride, la munca flexibilă și la carierele de portofoliu.
Cu ajutorul unor studii de caz pătrunzătoare și al utilizării datelor din interviuri pe tot parcursul cărții, aceasta conține instrumente practice, oferă soluții la problemele reale ale echipelor și împărtășește învățămintele cheie din coaching, psihologie și practica profesională. Persoanele intervievate acoperă mai multe sectoare, cu perspective asupra unor industrii precum cea bancară, educațională și inginerească, cititorii putând beneficia de abordarea flexibilă și eficientă pentru a crea și conduce cu succes echipe.
Cartea:
- Oferă o serie de instrumente practice, de la ghiduri "how-to" la liste de verificare.
- Explorează provocările legate de construirea diversității și incluziunii în orice echipă.
- Acoperă o gamă largă de industrii și dinamici de echipă.
Amestecul unic de expertiză și perspicacitate al autorilor va fi benefic atât cadrelor universitare, cât și practicienilor în coaching și liderilor de echipă. Fie că sunteți un lider de echipă experimentat sau un manager novice, această carte oferă soluții la problemele cu care se confruntă echipele reale.
Helen Smith este șefa Facultății de coaching și mentorat din cadrul Departamentului de oameni și performanță de la Manchester Metropolitan University. MAREA BRITANIE. Helen a fost membră a Consiliului de administrație al European Mentoring and Coaching Council (EMCC) UK timp de peste doi ani și este membru fondator al Greater Manchester Coaching Hub (GMCH).
Tony Wall este profesor la Liverpool Business School, Liverpool John Moores University, Marea Britanie și deține funcții de invitat în Suedia și Vietnam. Tony a publicat peste 200 de lucrări, inclusiv rapoarte de politică globală pentru EMCC Global. A primit numeroase distincții, inclusiv Advance-HE National Teaching Fellowship și Santander International Research Excellence Awards.
