Abecedarul directorului de inginerie: Leadership tehnic de impact

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă un ghid cuprinzător și practic pentru aspiranții la funcții de conducere în inginerie, detaliind abilitățile și strategiile necesare pentru o conducere eficientă în domeniile tehnice. Cartea pune accentul pe rolul dublu al liderilor tehnici, oferind sfaturi utile pentru navigarea prin dinamica și responsabilitățile organizaționale complexe. Scrierea este captivantă și include exemple din lumea reală pentru a ajuta la înțelegere.

Oferă perspective și strategii practice pentru liderii din domeniul ingineriei, pune accentul atât pe rolul tehnic, cât și pe cel executiv, scriitură captivantă cu exemple din lumea reală, sfaturi utile pentru a preveni greșelile, ușor de citit și servește ca un abecedar pentru oricine se află într-o poziție de conducere.

S-ar putea să nu fie direct aplicabil celor care nu dețin funcții executive, ar putea să nu conțină sfaturi tactice pentru operațiunile de zi cu zi și ar putea să nu abordeze toate scenariile specifice cu care se confruntă diferiți lideri.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Engineering Executive's Primer: Impactful Technical Leadership

Conținutul cărții:

În calitate de manager în domeniul ingineriei, aproape întotdeauna aveți pe cineva în companie la care să apelați pentru sfaturi: un coleg din altă echipă, managerul dumneavoastră sau chiar șeful departamentului de inginerie. Dar cui vă adresați dacă sunteți șeful departamentului de inginerie? Directorii executivi din domeniul ingineriei au o curbă de învățare dificilă, iar mulți oameni își încep cu entuziasm primul rol executiv, doar pentru a pleca frustrați în primele 18 luni.

În această carte, autorul Will Larson vă arată modalități de a obține primul dvs. post executiv și de a crește rapid pentru a face față provocărilor pe care poate nu le-ați întâlnit în rolurile non-executive: măsurarea ingineriei atât pentru ingineri, cât și pentru CEO, planificarea numărului de angajați la nivelul companiei, comunicarea cu succes în cadrul unei organizații în creștere și înțelegerea a ceea ce oamenii vor să spună de fapt atunci când continuă să ceară o "strategie tehnologică".

Această carte explică cum să:

⬤ Obțineți un post de director de inginerie, negociați contractul și vă integrați în noua companie.

⬤ Rulați un proces de planificare a ingineriei și comunicați eficient cu organizația.

⬤ Direcționați întâlnirile de bază necesare pentru a opera o organizație de inginerie eficientă.

⬤ Angajarea, integrarea și gestionarea performanțelor.

⬤ Să vă gestionați și să rămâneți eficient în ciuda multor provocări.

⬤ Părăsește locul de muncă atunci când este momentul potrivit.

Will Larson a fost Chief Technology Officer la Calm și autorul cărților An Elegant Puzzle și Staff Engineer. Este, de asemenea, un scriitor prolific pe blogul său, Irrational Exuberance.