Evaluare:
Cartea „Negotiating Skills for Managers” a primit recenzii mixte, unii cititori considerând-o practică și perspicace, în timp ce alții o critică pentru că este repetitivă și lipsită de profunzime. Mulți au apreciat prezentarea sa ușor de citit și sfaturile practice pentru negociere, dar există plângeri semnificative cu privire la conținutul său, existând percepția că aceasta acoperă în cea mai mare parte bunul simț și nu oferă studii de caz sau exemple substanțiale relevante pentru negocierile profesionale.
Avantaje:⬤ Cartea este practică și oferă instrumente ușor de consultat pentru manageri
⬤ discută concepte importante de negociere, cum ar fi negocierea bazată pe interese
⬤ include exemple reale din experiența autorului
⬤ prezintă o structură clară cu liste de verificare și un index pentru o navigare ușoară
⬤ și oferă sfaturi de bun simț aplicabile atât negocierilor personale, cât și celor profesionale.
⬤ Criticii subliniază că cartea este repetitivă, lipsită de conținut substanțial și de profunzime
⬤ se bazează pe puncte de bază și evidente care ar putea fi rezumate într-un document scurt
⬤ unele exemple sunt considerate irelevante sau triviale
⬤ și, în general, cititorii au considerat-o plictisitoare și prost organizată.
(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)
Negotiating Skills for Managers
Acum tradusă în nouă limbi Această serie ușor de citit, bogată în pictograme, este o lectură obligatorie pentru toți managerii de la orice nivel.
Toți managerii, fie că sunt nou-veniți în post, fie că sunt bine stabiliți în ierarhia corporativă, au nevoie din când în când de o mică "periere". Seria Briefcase Books, bazată pe competențe, este plină de idei și strategii care îi ajută pe manageri să devină mai capabili, mai eficienți, mai eficienți și mai valoroși pentru corporațiile lor.
Practic, totul în afaceri se negociază, iar capacitatea de a negocia acorduri și înțelegeri solide se numără printre cele mai valoroase talente din zilele noastre. Negotiating Skills for Managers explică cum să se stabilească o bază pre-negociere solidă, să se ghideze subtil negocierea și să se stabilească și să se atingă în mod constant obiective satisfăcătoare. De la transferul punctelor forte existente la masa negocierilor până la evitarea erorilor comune de negociere, cartea dezvăluie pași dovediți în luptă pentru atingerea obiectivelor personale și organizaționale în fiecare negociere.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)