Accelerarea performanței: Cum se pot mobiliza, executa și transforma organizațiile cu agilitate

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Accelerating Performance” de Colin Price și Sharon Toye oferă o analiză aprofundată a dinamicii echipelor și a performanței organizaționale, bazată pe cercetări ample. Cartea prezintă o abordare structurată prin modelul META (Mobilize, Execute, Transform with Agility) pentru a ajuta organizațiile să își îmbunătățească performanța. Autorii valorifică date empirice de la mii de lideri globali și oferă exemple concrete și strategii care pot fi aplicate în diverse tipuri de organizații.

⬤ Susținute de cercetări extinse realizate de peste 20.000 de lideri globali, oferind o bază solidă în fapte.
⬤ Oferă sfaturi practice și obiective clare aplicabile diverselor organizații.
⬤ Scris de consultanți experimentați, cu experiență în lumea reală.
⬤ Include studii de caz care ilustrează eficient conceptele.
⬤ Modelul META oferă o abordare structurată a îmbunătățirii performanței.
⬤ Implică cititorii cu perspective relatabile aplicabile atât întreprinderilor mari, cât și celor mici.

⬤ Unii ar putea găsi conținutul prea dens sau complex, necesitând mai degrabă un studiu aprofundat decât o lectură ocazională.
⬤ Ideile ar putea părea repetitive sau ca o reluare a unor concepte anterioare din domeniu.
⬤ S-ar putea să nu fie la fel de util pentru persoanele din organizațiile mici sau mijlocii lipsite de dinamică de echipă.
⬤ Sugestiile de execuție pot părea copleșitoare din cauza volumului de acțiuni recomandate.

(pe baza a 49 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Accelerating Performance: How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility

Conținutul cărții:

Transformați-vă organizația într-un catalizator dinamic pentru succes

Accelerarea performanței nu este doar o altă carte „caldă și confuză” despre managementul schimbării - este un plan de acțiune practic, cuprinzător, bazat pe date, pentru a accelera ritmul și a obține mai mult. Co-scrisă de unul dintre autorii cărții Beyond Performance (Dincolo de performanță), această carte se bazează pe o combinație de cercetări empirice și decenii de experiență în consilierea companiilor globale pentru a vă arăta cum să reduceți timpul până la obținerea valorii prin crearea și schimbarea impulsului mai rapid decât concurenții dumneavoastră.

Cadrul META (prescurtarea de la Mobilize, Execute, and Transform with Agility) oferă sfaturi pentru conducerea schimbării la patru niveluri: strategie, organizație, echipe și indivizi. În plus față de îndrumarea pas cu pas către evaluare, planificare și implementare, cartea oferă:

⬤ Un instrument de diagnosticare pentru lideri, echipe și organizații, pentru a-și evalua punctul de plecare și a evidenția domeniile specifice necesare pentru îmbunătățirea capacității de accelerare a performanței.

⬤ O privire detaliată asupra factorilor care s-au dovedit a crea rezistență - și impuls - la fiecare dintre cele patru niveluri: strategie, organizații, echipe și indivizi.

⬤ O explorare a celor 39 de acțiuni diferențiatoare pe care organizațiile le pot combina, în funcție de strategia și contextul lor, într-o rețetă câștigătoare.

⬤ O privire mai atentă asupra practicilor a 23 de „superacceleratori”, un mix global (și poate neașteptat) de companii care au demonstrat o capacitate constantă de a accelera performanța.

Un singur gust al succesului este suficient pentru a declanșa schimbarea, dar munca grea de a continua necesită o vigilență constantă - și un plan. Învățați cum să captați acel impuls, să-l îmbuteliați și să-l utilizați pentru a susține motivația, inspirația și realizarea. Oferiți rezultate la cel mai înalt nivel, apoi întoarceți-vă și faceți și mai bine data viitoare. Accelerarea performanței oferă liderilor un cadru pas cu pas pentru a trece la acțiune și a-și transforma organizațiile, echipele și chiar pe ei înșiși - începând de astăzi.