Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea servește drept referință pentru analiza riscurilor și accidentele organizaționale, fiind scrisă de James Reason, o figură marcantă în acest domeniu. Deși conține perspective și studii de caz valoroase, în special în ceea ce privește problemele sistemice și o abordare multidimensională a siguranței, este posibil să nu fie la fel de benefică pentru cei care cunosc deja subiectul, iar unii cititori se așteptau la un conținut mai teoretic.
Avantaje:⬤ Introducere cuprinzătoare în analiza riscurilor și a accidentelor organizaționale.
⬤ Scrisă de un expert de top, James Reason.
⬤ Studii de caz și viniete bune care ilustrează problemele sistemice.
⬤ Ușor de citit și informativ.
⬤ Oferă un cadru pentru înțelegerea provocărilor complexe în materie de siguranță.
Dezavantaje:⬤ Lipsă de informații noi pentru cei cu experiență în domeniu.
⬤ Unii cititori au considerat că este mai degrabă o colecție de studii de caz decât o actualizare teoretică.
⬤ Sunt prezente erori notabile și probleme de ortografie.
⬤ O parte din conținut poate părea repetitiv sau inutil, ducând la îndoieli cu privire la necesitatea unei noi ediții.
(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Organizational Accidents Revisited
Conținutul cărții:
Managing the Risks of Organizational Accidents a introdus noțiunea de „accident organizațional”. Acestea sunt evenimente rare, dar adesea dezastruoase, care apar în sisteme tehnologice complexe care funcționează în condiții periculoase.
Acestea contrastează puternic cu „accidentele individuale” ale căror consecințe dăunătoare se limitează la un număr relativ mic de persoane sau de bunuri. Deși au în comun anumiți factori cauzali, acestea au, de cele mai multe ori, căi cauzale destul de diferite. Frecvența accidentelor individuale - de obicei leziuni cu pierdere de timp - nu prezice probabilitatea unui accident organizațional.
Cartea a dezvoltat, de asemenea, modelul „Swiss Cheese”, care a fost citat pe scară largă. Organizational Accidents Revisited extinde și dezvoltă aceste idei folosind o analiză cauzală standardizată a aproximativ 10 accidente organizaționale care au avut loc într-o varietate de domenii în cei aproape 20 de ani care au trecut de la publicarea cărții originale. Aceste analize furnizează „date brute” pentru procesul de detaliere a căilor cauzale subiacente.
Multe condiții latente contributive se repetă într-o varietate de domenii. O serie dintre acestea - aspecte organizaționale, concepție, proceduri etc. - sunt examinate în detaliu pentru a identifica problemele probabile înainte ca acestea să se combine pentru a penetra apărarea în profunzime.
În timp ce cartea din 1997 se concentra în mare măsură asupra factorilor sistemici care stau la baza accidentelor organizaționale, această continuare complementară merge mai departe pentru a examina ce se poate face pentru a îmbunătăți „înțelepciunea erorii” și conștientizarea riscurilor de către cei aflați la fața locului; aceștia sunt adesea ultima linie de apărare și, prin urmare, au puterea de a opri traiectoria accidentului înainte ca acesta să provoace daune. Cartea se încheie prin a susține că siguranța sistemelor ar trebui să necesite integrarea factorilor sistemici (atenție colectivă) cu abilitățile mentale individuale (atenție personală).
