Achiziții strategice: Organizarea furnizorilor și a lanțurilor de aprovizionare pentru un avantaj competitiv

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 10 voturi.

Titlul original:

Strategic Procurement: Organizing Suppliers and Supply Chains for Competitive Advantage

Conținutul cărții:

În mediul de afaceri provocator de astăzi, succesul unei companii este determinat de capacitatea acesteia de a utiliza toate activele de care dispune. Cu toate acestea, două active adesea neglijate de consiliul de administrație sunt sumele cheltuite pe bunuri și servicii și expertiza furnizorilor cheie ai organizației. Această carte extrem de accesibilă vă va ajuta să înțelegeți cum să valorificați aceste active pentru a vă asigura un avantaj competitiv. Aplicabilă organizațiilor din toate industriile din întreaga lume, Achiziții strategice explică în detaliu de ce achizițiile sunt esențiale pentru performanțele de succes ale întreprinderilor. Ea explorează valoarea strategică a achizițiilor pentru afaceri și potențialul de economisire semnificativă a costurilor prin maximizarea valorii din partea furnizorilor și a cheltuielilor cu terții.

De la prima ediție a acestei cărți, multe s-au schimbat în lumea achizițiilor strategice. În timp ce multe evoluții au servit la consolidarea valorii de afaceri a bunelor practici de achiziții, am devenit, de asemenea, mai conștienți de riscurile asociate cu achizițiile deficitare. Partea bună este că achizițiile joacă un rol din ce în ce mai important în multe dintre megafuziunile recente. În ceea ce privește aspectele negative, este suficient să ne uităm la problemele legate de continuitatea aprovizionării declanșate de o serie de dezastre naturale.

Problemele de reputație legate de lanțurile de aprovizionare ale unor companii precum BP și Apple.

Și rolul involuntar jucat de furnizori ca verigă slabă în criminalitatea informatică.

Ediția a 2-a a Strategic Procurement a fost complet actualizată pentru a reflecta aceste evoluții. Există un capitol complet nou privind rolul achizițiilor în realizarea de fuziuni și achiziții de succes, precum și trei capitole noi care analizează măsurile de atenuare a unei varietăți de riscuri legate de furnizori. În plus, există secțiuni extinse privind responsabilitatea corporativă, competența în achiziții, bunele achiziții în cadrul organizației și noi modalități de colaborare cu furnizorii.

Cartea include studii de caz reale actualizate, preluate direct din activitatea autorului în domeniul achizițiilor pentru organizații de top.