Titlul original:
Performance management work A Clear and Concise Reference
Conținutul cărții:
Membrii echipei își vor documenta în mod regulat activitatea de management al performanței? Există o cale critică pentru obținerea rezultatelor activității de management al performanței? Care sunt implicațiile utilizării acțiunilor legate de activitatea de gestionare a performanței? Cum putem încorpora în serviciile pe care le oferim sprijin pentru a asigura utilizarea sigură și eficientă a activității de management al performanței? Există probleme recunoscute în activitatea de management al performanței?
Definirea, proiectarea, crearea și implementarea unui proces pentru a rezolva o provocare sau a îndeplini un obiectiv reprezintă cel mai valoros rol... În TOATE grupurile, companiile, organizațiile și departamentele.
Cu excepția cazului în care este vorba despre un proiect unic, cu o singură utilizare, ar trebui să existe un proces. Indiferent dacă acest proces este gestionat și implementat de oameni, de inteligență artificială sau de o combinație a celor două, el trebuie să fie conceput de cineva cu o perspectivă suficient de complexă pentru a pune întrebările potrivite. Cineva capabil să pună întrebările potrivite și să facă un pas înapoi și să spună: "Ce încercăm cu adevărat să realizăm aici? Și există un mod diferit de a privi lucrurile? '.
Această autoevaluare le permite oamenilor să facă exact acest lucru - indiferent dacă titlul lor este antreprenor, manager, consultant, (vice-)președinte, CxO etc... - ei sunt oamenii care conduc viitorul. Ei sunt persoanele care pun întrebările potrivite pentru a face ca investițiile în managementul performanței să funcționeze mai bine.
Această autoevaluare cuprinzătoare a activității de management al performanței vă permite să fiți acea persoană.
Toate instrumentele de care aveți nevoie pentru o Autoevaluare aprofundată a activității de management al performanței. Dispunând de 704 întrebări noi și actualizate bazate pe cazuri, organizate în șapte domenii de bază ale proiectării proceselor, această Autoevaluare vă va ajuta să identificați domeniile în care pot fi aduse îmbunătățiri activității de management al performanței.
În utilizarea întrebărilor veți fi mai capabil să:
- să diagnosticați proiectele, inițiativele, organizațiile, afacerile și procesele de management al performanței utilizând standarde și practici de diagnosticare acceptate.
- să implementați strategii de bune practici bazate pe dovezi, aliniate la obiectivele generale.
- să integrați în practică progresele recente în strategiile de proiectare a activității de management al performanței și a proceselor, în conformitate cu orientările privind cele mai bune practici.
Utilizând un instrument de autoevaluare cunoscut sub numele de Tabloul de bord al activității de management al performanței, veți obține o imagine clară a domeniilor de activitate din domeniul managementului performanței care necesită atenție.
Achiziția dvs. include detalii de acces la descărcarea Tabloului de bord de autoevaluare a activității de management al performanței, care vă oferă instrumentul de prioritizare dinamică a proiectelor gata și arată organizației dvs. exact ce trebuie să facă în continuare. Detaliile dvs. exclusive de acces instant pot fi găsite în cartea dvs.
