Adaptable Project Management: O combinație de Agile și Project Management for All (PM4A)

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Adaptable Project Management: A combination of Agile and Project Management for All (PM4A)

Conținutul cărții:

Managementul adaptabil al proiectelor - o combinație între Agile și Project Management for All (PM4A)

Competențele de gestionare a proiectelor continuă să fie dorite de angajatori, iar cei care dețin calificări pot solicita adesea un salariu mai mare. Managerii de proiect sunt apreciați pentru flexibilitatea, agilitatea și, din ce în ce mai mult, capacitatea lor de a se alinia la obiectivele strategice ale întreprinderii, pe măsură ce gestionarea proiectelor trece de la o disciplină specializată în mediile software la o competență generală în afaceri.

Adaptable Project Management - A combination of Agile and Project Management for All (PM4A) risipește mitul conform căruia abordările Agile ale gestionării proiectelor pot fi utilizate doar pentru dezvoltarea de software. Se recunoaște, de asemenea, că există atât beneficii, cât și dezavantaje pentru toate metodologiile de gestionare a proiectelor. În urma unei analize detaliate a practicilor Agile și a abordării tradiționale în cascadă, autorul Colin Bentley propune o nouă metodă de gestionare a proiectelor folosind principii care se concentrează pe PM4A (gestionarea proiectelor pentru toți).

Managementul adaptabil al proiectelor:

⬤ permite cititorilor să înțeleagă cum să abordeze proiectele în care cerințele complete nu sunt cunoscute de la început.

⬤  Oferă sfaturi cu privire la modul de combinare a beneficiilor metodologiilor de gestionare a proiectelor Agile și Waterfall pentru implementarea cu succes a proiectelor.

⬤ Îi ajută pe cititori să adopte o abordare aprofundată a gestionării riscurilor.

Și.

⬤ Oferă o abordare universală a managementului de proiect, asigurându-se că este accesibilă pentru mai multe industrii și nu este cantonată în practicile de dezvoltare software.

Managerii de proiect, managerii IT, consultanții și alți manageri seniori care încearcă să dezvolte o abordare a managementului de proiect potrivită pentru organizația lor, sau acei angajați care se așteaptă să preia roluri de management de proiect sau de "proprietar al clientului/produsului" fără nicio informare sau alt sprijin vor găsi această carte extrem de valoroasă. De asemenea, ea va fi utilă tuturor cititorilor care fac pentru prima dată o revizuire a asigurării proiectului, precum și utilizatorilor Agile care doresc să știe cum să umple lacunele din metoda lor actuală, cum ar fi managementul calității și al riscurilor.

Cumpărați această carte astăzi pentru o abordare universală și de succes a managementului de proiect!