Adaptive Capacity: Cum pot prospera organizațiile într-o lume în schimbare

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Adaptive Capacity” de Juan Carlos Eichholz este foarte apreciată pentru perspectivele sale inovatoare și cuprinzătoare asupra leadershipului adaptiv. Cititorii apreciază abordarea sa proaspătă și îndrumările practice privind navigarea în complexitatea leadership-ului și a schimbării organizaționale. Cu toate acestea, există unele îngrijorări cu privire la starea exemplarelor primite de unii recenzenți.

⬤ Oferă o perspectivă unică asupra teoriei și practicii leadershipului adaptiv.
⬤ Oferă cadre concrete pentru navigarea prin schimbare și sănătate organizațională.
⬤ Foarte recomandat de cititori, în special de cei familiarizați cu Heifetz și Linsky.
⬤ Povestiri captivante care ilustrează succesele și eșecurile în leadership.
⬤ Lăudat pentru că face legătura între leadershipul adaptiv și provocările organizaționale contemporane.

⬤ Unii cititori au primit exemplare folosite ale cărții, ceea ce a provocat dezamăgire.
⬤ Deși cartea este bine primită, câteva recenzii nu specifică criticile care pot fi aplicate.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Adaptive Capacity: How Organizations Can Thrive in a Changing World

Conținutul cărții:

În lumea afacerilor de astăzi, schimbările de mai multe tipuri - tehnologice, economice, sociale și de mediu - depășesc capacitatea organizațiilor de a le prevedea și de a le gestiona. Ca urmare, cea mai importantă capacitate pe care o poate dezvolta orice companie este puterea de a se adapta la schimbare și de a face acest lucru rapid, inteligent și eficient.

În Adaptive Capacity: How Organizations Can Thrive in a Changing World, Juan Carlos Eichholz - consultant în afaceri și profesor apreciat - oferă o analiză convingătoare a provocării de a crește capacitatea de adaptare a unei organizații. Eichholz examinează cele cinci dimensiuni esențiale în care o companie trebuie să își îmbunătățească capacitatea de adaptare - scop, strategie, structură, cultură și talent.

Perspectivele sale sunt aduse la viață prin exemple vii care implică organizații de la HP și Google la Telefonica și pușcașii marini americani. Cititorii vor dezvolta o nouă apreciere pentru acest aspect crucial al leadership-ului contemporan, precum și o serie de idei și instrumente practice pe care pot începe să le folosească imediat pentru a reuși într-o lume în schimbare.