Adaptive Project Management: Conducerea proiectelor complexe și incerte

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit recenzii mixte, unii lăudând abordarea sa față de gestionarea proiectelor, iar alții criticându-i profunzimea și conținutul. Cartea oferă tehnici aplicabile pentru gestionarea proiectelor în afara software-ului, pune accentul pe o combinație de metodologii și validează practicile de gestionare adaptivă, dar mulți consideră că îi lipsesc informațiile substanțiale și detaliile.

Cartea oferă tehnici utile pentru gestionarea proiectelor, îmbrățișează incertitudinea și pledează pentru un amestec de metodologii Waterfall și Agile. Cartea este lăudată pentru faptul că este conversațională și ușor de înțeles, ceea ce o face relevantă pentru diverse tipuri de proiecte, dincolo de cele software.

Mulți recenzenți au considerat că această carte este lipsită de profunzime, oferind puține informații utile în lungimea sa scurtă. Unii au criticat-o pentru că este prea de nivel înalt și nu își îndeplinește pretențiile, iar alții au remarcat dimensiunea sa fizică redusă și au pus la îndoială calitatea editării.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Adaptive Project Management: Leading Complex and Uncertain Projects

Conținutul cărții:

Managementul adaptiv al proiectelor: când există prea multă incertitudine pentru managementul proiectelor standard/waterfall și prea multă complexitate pentru managementul proiectelor agile.

Instrumentele predate în această carte vă vor ajuta să gestionați riscul și incertitudinea, să comunicați eficient cu părțile interesate și să conduceți cu succes proiecte (chiar și atunci când succesul înseamnă să eșuați rapid). Autorul are peste 20 de ani de experiență în dezvoltarea de dispozitive medicale, echipamente industriale și electronice de larg consum și a văzut că diferența dintre succes și eșec constă adesea în a avea o paradigmă de gestionare a proiectelor care să se potrivească cu problema rezolvată.

Această carte este concepută pentru managerii de proiect, colaboratorii individuali și directorii care au constatat că prea multe proiecte au eșuat deoarece incertitudinea și complexitatea au fost gestionate necorespunzător.