Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
The Truth about Talent: A Guide to Building a Dynamic Workforce, Realizing Potential and Helping Leaders Succeed
Temele-cheie ale cărții sunt:
1. Necesitatea de a reevalua modul în care oamenii contribuie și creează valoare în economia actuală - este vorba mai degrabă despre cunoștințe, inovare și relații astăzi decât despre potențialul executiv de mâine.
2. Contestarea înțelepciunii convenționale conform căreia talentul se referă la "câțiva speciali", mai degrabă decât la "mulți vitali". Poate că nu avem suficient pentru că căutăm în locurile greșite și facem lucrurile greșite?
3. Condițiile cu care se confruntă organizațiile sunt dure și competitive, iar piețele sunt turbulente. Pentru a rezista, trebuie să construim organizații și indivizi talentați.
4. Interdependența dintre oameni în cadrul și între organizații este esențială. Modul în care fiecare individ se bazează pe ceilalți și modul în care talentul este realizat prin legături sociale și de echipă fac o diferență decisivă, definitorie.
5. Persoanele controlează când și cu cine este împărtășit potențialul lor. Ideea că o organizație poate gestiona talentul și potențialul este o concepție învechită.
6. Natura muncii în sine contează enorm. Măsura în care este stimulantă și atrăgătoare - și modul în care oamenii pot face legătura cu ceea ce fac și cu diferența mai mare pe care o aduce - este vitală.
7. Modul în care este generat talentul este influențat de întreaga "ecologie" a unei organizații - sensul scopului său, ritualurile, comportamentul liderilor săi, modul în care angajează și cum concediază oamenii, toate influențează modul în care este generat talentul.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)