ADN-ul conducerii medicilor: Crearea de executivi dinamici

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The DNA of Physician Leadership: Creating Dynamic Executives” de Myron Beard și Steve Quach este evidențiată ca o resursă valoroasă pentru medici și alte persoane care aspiră să își dezvolte abilitățile de conducere. Cartea oferă îndrumări practice prin conținut relatabil, exemple și activități care pot fi puse în practică, ceea ce o face potrivită atât pentru studiul individual, cât și pentru dezvoltarea echipei. Autorii oferă perspective asupra subiectelor esențiale de leadership, subliniind importanța abilităților soft care nu sunt predate de obicei în școlile medicale.

Conținut bogat și ușor de citit, oferă perspective și exemple acționabile, include „Coach's Corner” pentru activități practice, acoperă în mod eficient subiecte fundamentale de leadership, versatil pentru auto-studiu, dezvoltarea echipei și formare profesională.

În recenzii nu au fost menționate dezavantaje specifice, deși s-ar putea deduce că cartea se concentrează în primul rând pe liderii medicilor, ceea ce ar putea limita atractivitatea acesteia pentru cei din afara sectorului sănătății.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

DNA of Physician Leadership: Creating Dynamic Executives

Conținutul cărții:

Medicii sunt din ce în ce mai mult în roluri de conducere și au un potențial enorm de a face progrese în domeniul sănătății. Cu toate acestea, formarea și practica clinică nu oferă abilitățile necesare pentru trecerea de la statutul de clinician la cel de medic-lider. De fapt, aceleași aptitudini care fac dintr-un medic remarcabil concurează sau interferează adesea cu aptitudinile necesare pentru a avea succes în roluri de conducere mai largi.

Autorii oferă medicilor lideri aspiranți înțelegerea a ceea ce este necesar pentru a fi un medic lider de succes și instrumentele necesare pentru această tranziție, inclusiv: Înțelegerea afacerii din domeniul sănătății.

Recunoașterea psihologiei medicului-lider.

Stabilirea influenței, piatra de temelie a conducerii.

Crearea unei strategii convingătoare.

Dezvoltarea unor echipe performante.

Delegarea pentru a maximiza impactul conducerii.

Comunicarea pentru eficiență.

Negocierea pentru beneficii maxime.

Această carte este practică și realistă, cu studii de caz și recomandări despre cum să faci schimbările necesare pentru a te transforma într-un medic-lider de succes și împlinit.