Evaluare:
Cartea a primit un amestec de laude entuziaste pentru perspectivele sale asupra antreprenoriatului și pentru orientările practice de afaceri, însă unii cititori au considerat-o lipsită de profunzime în ceea ce privește marca specifică despre care discută.
Avantaje:Lecții valoroase pentru viață și antreprenoriat, orientări practice bazate pe experiențe reale, atrăgătoare și inspiratoare pentru antreprenorii în devenire, informații bine prezentate și, în general, foarte bine primite.
Dezavantaje:Discuție limitată cu privire la compania Emami, unii cititori au considerat-o prea asemănătoare cu materialul din manuale și nu sunt furnizate prea multe informații specifice mărcii.
(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)
Business: The Emami Way
Vă gândiți să începeți o afacere? Sperați că va avea succes dincolo de cele mai nebunești vise? Ați putea începe cu sfaturile cuiva care se pricepe. R.
S. Agarwal, împreună cu prietenul său R. S.
Goenka, a construit o afacere de la zero, a eșuat, s-a ridicat și acum conduce Emami - un brand multinațional Made in India. Înțelepciunea sa cu privire la diverse aspecte personale și de afaceri este distilată într-o narațiune ușor de citit și pătrunzătoare despre viața și afacerea sa. Este o lectură concisă și convingătoare pentru orice antreprenor, fie că este la început de drum sau bine stabilit.
Agarwal combină o abordare pragmatică, cu picioarele pe pământ, a muncii și a cursei șobolanilor cu o uimire copilărească și cu visele utopice ale eternului optimist. Cu o sensibilitate și o umanitate rare, cu o etică bună, de modă veche și tehnologie de ultimă oră, Agarwal a transformat un vis în gigantul de afaceri care este astăzi. Această carte spune povestea acestei odisei cu candoare și sagacitate.
Există povestiri scurte care livrează adevăruri de casă, fragmente care încântă și citate care luminează. Afaceri: The Emami Way este, pe scurt, un MBA într-un manual ușor de înțeles.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)