Afaceri @ Viteza gândirii: Utilizarea unui sistem nervos digital

Recenzii ale cititorilor

Business @ The Speed of Thought de Bill Gates oferă informații despre utilizarea tehnologiei și a fluxului de informații pentru a stimula succesul în afaceri. Cartea subliniază importanța creării unui „sistem nervos digital” pentru un management și un proces decizional eficace. Cartea se bazează pe vasta experiență a lui Gates și prezintă o serie de strategii aplicabile pentru liderii de afaceri. În timp ce mulți cititori consideră conținutul valoros și relevant, unii consideră că acesta este învechit și repetitiv.

⬤ Bogată în informații și strategii utile din partea unui lider de afaceri cu experiență.
⬤ Oferă o perspectivă clară asupra intersecției dintre tehnologie și managementul afacerilor.
⬤ Exemple relevante din diverse industrii validează conceptele prezentate.
⬤ Bine structurat, cu concluzii cheie și întrebări de diagnosticare la sfârșitul fiecărui capitol.
⬤ Inspiră managerii să gândească critic cu privire la fluxul de informații și luarea deciziilor.

⬤ O parte din conținut este perceput ca fiind repetitiv între capitole, ceea ce duce la o lipsă de concizie.
⬤ Cartea este considerată învechită, unele exemple și concepte nefiind pe deplin aplicabile în peisajul actual în schimbare rapidă.
⬤ Este posibil ca așteptările privind perspectivele tehnologice revoluționare să nu fie satisfăcute, deoarece accentul este pus mai mult pe perspectivele de afaceri.
⬤ Unii cititori speculează cu privire la posibilele influențe ale scrierii fantomă sau ale colaborării asupra stilului de scriere.

(pe baza a 120 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Business @ the Speed of Thought: Using a Digital Nervous System

Conținutul cărții:

În noua sa carte, președintele și directorul general al Microsoft, Bill Gates, discută despre modul în care tehnologia poate ajuta la o mai bună gestionare a afacerilor în prezent și despre modul în care aceasta va transforma natura afacerilor în viitorul apropiat.

Gates subliniază necesitatea ca managerii să privească tehnologia nu ca pe o cheltuială generală, ci ca pe un activ strategic, și oferă exemple detaliate de la Microsoft, GM, Dell și multe alte companii de succes. Site web însoțitor.