Agile: Învață managementul proiectelor Agile

Recenzii ale cititorilor

Cartea este o introducere cuprinzătoare în managementul proiectelor Agile, adaptată special pentru managerii de proiect, mai degrabă decât pentru inginerii software. Ea explică eficient principiile și aplicațiile Agile într-un limbaj clar.

⬤ Excelentă introducere în Agile pentru managerii de proiect
⬤ acoperă istoria, principiile și aplicațiile
⬤ scrisă într-un limbaj simplu
⬤ oferă o bună acoperire a subiectelor Agile
⬤ utilă pentru reîmprospătare
⬤ potrivită pentru cei cu unele cunoștințe anterioare.

S-ar putea să nu fie la fel de benefic pentru începătorii compleți; unele secțiuni pot fi sărite dacă sunt familiarizați cu conținutul.

(pe baza a 1 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Agile: Learn Agile Project Management

Conținutul cărții:

Credeți că, în ciuda celor mai bune încercări, de fiecare dată când încercați să vă îmbunătățiți gestionarea proiectelor, vă confruntați cu dificultăți? Poate vi se pare că vă înecați mereu în deșeuri fără să vă dați seama de unde provin. Poate constatați că sistemele dvs. actuale sunt incredibil de ineficiente și știți că trebuie reparate cât mai curând posibil sau vor exista repercusiuni grave. Indiferent care este cauza sau problema, s-ar putea să descoperiți că ceea ce vă trebuie cu adevărat este o metodologie mai bună de abordare a acesteia.

Agile este un cuvânt folosit pentru a descrie o afacere care este eficientă. A fi agil înseamnă să accepți și să îmbrățișezi această filosofie agilă și să prețuiești calitatea, maximizând în același timp cantitatea, fără a face nicio concesie. Este vorba despre promovarea valorii reale a afacerii fără a încerca să faceți economii. Încercați să creați un sistem de proiecte flexibil care va permite să existe o mulțime de șanse de a opri eșecul înainte ca acesta să devină suficient de grav pentru a fi în detrimentul sistemului.

De obicei, sistemele agile sunt concepute pentru a crea un ciclu de viață al proiectului care există în mai multe faze scurte, cunoscute sub numele de sprinturi. La sfârșitul fiecărui sprint, există o oportunitate amplă de a implica clientul sau părțile interesate pentru ca acestea să petreacă ceva timp analizând proiectul și apoi solicitând orice îmbunătățiri care trebuie aduse. Atunci când veți utiliza un sistem agile, veți adăuga niște pași suplimentari și garanții în sistem, dar, la sfârșitul zilei, veți putea economisi mult mai mult pe termen lung. Aveți posibilitatea să faceți ceea ce încearcă dezvoltarea agilă: Livrarea de produse de calitate superioară în mai puțin timp și cu mai puține deșeuri sau revizuiri care trebuie făcute.

Când citiți această carte, veți învăța cum să vă îmbunătățiți propria afacere - veți descoperi exact de ce aceste metodologii contează atât de mult, astfel încât să puteți începe să le implementați și pentru dumneavoastră. Aceste informații vă pot ajuta să treceți de la o afacere falimentară la una capabilă să aibă succes cu ușurință.