Agile Methodologies In-Depth: Livrarea de practici Agile, SCRUM și Kanban dovedite pentru cerințe de afaceri de înaltă calitate

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 12 voturi.

Titlul original:

Agile Methodologies In-Depth: Delivering Proven Agile, SCRUM and Kanban Practices for High-Quality Business Demands

Conținutul cărții:

Ein pragmatischer Leitfaden, der Ihnen zeigt, wie Sie Agile, SCRUM und Kanban in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Hauptmerkmale

⬤  Expertengeführte Techniken für eine erfolgreiche agile Transformation in Ihrer Organisation.

⬤  Lösungsorientierte Antworten auf Interviewfragen zu Agilem SCRUM, XP, DSDM, KANBAN und SCRUMBAN.

⬤  Referenzhandbuch zur Vorbereitung auf die führende PMI-ACP- und SAFe-Zertifizierungsprüfung.

Beschreibung

Dieses Buch richtet sich an Unternehmen, die ihre Agilität verbessern, zweckmäßige Produkte und Dienstleistungen liefern, Kunden begeistern und die Sicherheit des langfristigen Überlebens bieten wollen, die mit reifen Unternehmen verbunden ist, die die Kundenerwartungen durchgängig erfüllen oder übertreffen. Lernen Sie einen schlanken Ansatz kennen, indem Sie sehen, wie Kanban in vier realen Situationen einen Unterschied gemacht hat. Sie erfahren, wie verschiedene Teams Kanban eingesetzt haben, um paradigmenverändernde Verbesserungen in der Softwareentwicklung zu erzielen. Diese Teams kämpften mit Überlastung, unklaren Prioritäten und mangelnder Orientierung. Wenn Sie herausfinden, was bei ihnen funktioniert hat, werden Sie verstehen, wie Sie in realen Situationen signifikante Änderungen vornehmen können.

Artefactul a fost dezvoltat ca o resursă pentru înțelegerea, evaluarea și utilizarea abordărilor Agile și Hybrid Agile. Acest ghid practic vă va ajuta să înțelegeți când, unde și cum să aplicați abordările Agile și oferă instrumente practice pentru practicienii și organizațiile care doresc să crească agilitatea.

Ce veți învăța

⬤  Explorați și învățați cum să construiți reziliența organizațională și modelul de maturitate al întreprinderii.

⬤  Soluții pas cu pas pentru a implementa Portfolio Kanban și Upstream Kanban.

⬤  Imersiune profundă în cadrul Agile SHIFT și în cadrul Hybrid Agile.

⬤  Studii de caz incitante și demonstrații practice privind Agile SCRUM și Kanban.

⬤  Îndrumare pregătită pentru experți privind depășirea concepțiilor greșite comune privind gestionarea proiectelor Agile.

Pentru cine este această carte

Această carte este atrăgătoare pentru factorii de decizie, proprietarii de produse, membrii echipei de proiect care pot utiliza acest ghid pentru a improviza productivitatea și gestionarea eficientă a operațiunilor de afaceri fără prea multe bătăi de cap.

Tabla de conținut

1. Factorii cheie de succes pentru adoptarea Agile SCRUM Kanban în orice organizație.

2. Lecții învățate și abordare pragmatică - Agile Scrum Kanban.

3. Studii de caz, demonstrații și instrumente dificile din lumea reală Agile SCRUM & KANBAN.

4. Evaluarea maturității Agile SCRUM KANBAN Nuts & Bolts.

5. Sfaturi și tehnici utile pentru o transformare Agile de succes în orice organizație și arta dezvoltării Agile.

6. Utilizarea Agile pentru elevi și părinți.

7. Concepții greșite comune Agile SCRUM KANBAN.

8. Aspecte cheie de luat în seamă.

9. Întrebări și răspunsuri la interviu privind Agile SCRUM KANBAN.

10. Glosar.

11. Sesiune de teste.

12. Testați-vă cunoștințele.

Despre autori

Sudipta Malakar este un șef de zonă de practică SAP realizat, manager de program IT sr. certificat, antrenor Agile - nivel avansat, absolvent al Harvard Business School, SUA, deținător de brevete și un autor și vorbitor internațional de bestselleruri cu peste 17 ani de experiență în conducerea echipelor SAP DEV în sprijinul multor clienți importanți din Fortune 500 la nivel global în mai multe conturi mari.

Este un manager de program sr. certificat (practician MSP), un manager de proiect sr. manager de proiect (PRINCE2 Practitioner), PMP(R), CSP(R), ITIL(F), un lider Agile certificat (CDL), CLMM, CMM, și un Scrum Master certificat avansat (A-CSM) (R), CSPO(R), CSM(R), KMP2, KMP1, ICP-ACC(R), TKP(R), ISO 9001 Lead Auditor, Lean Six Sigma Master Black Belt, CMMi (Expert).

A lucrat în diverse companii IT precum IBM, Wipro, Satyam, Tech Mahindra, Patni și Syntel și a jucat un rol crucial de senior management/Agile coach pentru diverși clienți globali precum Sterlite, Lufthansa, Nestle, PMI, Suncor, IPA, Canadian Pacific railways, Sony, Volvo, Allstate și BOC Linde.