Agile Metrics în acțiune: Cum să măsurați și să îmbunătățiți performanța echipei

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Agile Metrics in Action” oferă o explorare detaliată a metricilor în cadrul dezvoltării software Agile, subliniind importanța acestora pentru măsurarea performanței echipei și îmbunătățirea proceselor. Deși este lăudată pentru organizarea și exemplele sale practice, este posibil să nu fie potrivită pentru începători și să nu ia în considerare elementul uman în metrici.

Bine structurată și informativă, cu exemple practice din dezvoltarea de software. Oferă perspective privind măsurarea performanței, colectarea eficientă a datelor și înțelegerea metricilor Agile. Prezentarea ajută la înțelegerea conceptelor complexe, iar cartea servește drept resursă utilă pentru echipele Agile cu experiență care doresc să își îmbunătățească performanța.

Cartea este foarte tehnică și este posibil să nu se adreseze începătorilor care doresc să înțeleagă metodologiile Agile. Criticile includ o lipsă de examinare a avantajelor și dezavantajelor metricilor și luarea în considerare insuficientă a aspectului uman al Agile, care este crucial pentru dinamica echipei. Unii cititori au considerat-o prea detaliată și complicată, recomandând o abordare mai concentrată a metricii.

(pe baza a 15 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Agile Metrics in Action: How to Measure and Improve Team Performance

Conținutul cărții:

Rezumat

Agile Metrics in Action este o resursă bogată pentru echipele agile care urmăresc să utilizeze metrici pentru a măsura obiectiv performanța. Veți învăța cum să adunați date care contează cu adevărat, împreună cu modul de a analiza eficient și de a acționa în funcție de rezultate.

Achiziționarea cărții tipărite include o carte electronică gratuită în format PDF, Kindle și ePub de la Manning Publications.

Despre carte

Natura iterativă a dezvoltării agile este perfectă pentru îmbunătățirea continuă, bazată pe experiență. Sistemele de urmărire, instrumentele de testare și construire, controlul sursei, integrarea continuă și alte părți încorporate ale ciclului de viață al unui proiect aruncă o multitudine de date pe care le puteți utiliza pentru a vă îmbunătăți produsele, procesele și echipele. Întrebarea este, cum să faceți acest lucru?

Agile Metrics in Action vă învață cum. Această carte practică este o resursă bogată pentru o echipă agile care își propune să utilizeze metrici pentru a măsura obiectiv performanța. Veți învăța cum să adunați datele care contează cu adevărat, împreună cu modul de a analiza eficient și de a acționa în funcție de rezultate. Pe parcurs, veți descoperi tehnici pe care toți membrii echipei le pot utiliza pentru o mai bună responsabilizare individuală și o mai bună performanță a echipei.

Practicile din această carte vor funcționa cu orice proces de dezvoltare sau set de instrumente. Pentru exemplele bazate pe cod, această carte utilizează Groovy, Grails și MongoDB.

Ce este în interior

⬤ Utilizați datele pe care le generați în fiecare zi din CI și Scrum.

⬤ Îmbunătățiți comunicarea, productivitatea, transparența și moralul.

⬤ Măsurați obiectiv performanța.

⬤ Fă din metrici un produs secundar natural al procesului tău de dezvoltare.

Despre autor

Christopher Davis a fost inginer software și lider de echipă timp de peste 15 ani. El a condus numeroase echipe spre livrarea cu succes folosind metodologii agile.

Tabla de conținut

PARTEA 1 MĂSURAREA ECHIPELOR AGILE.

⬤ Măsurarea performanței agile.

⬤ Observarea unui proiect real.

PARTEA 2 COLECTAREA ȘI ANALIZAREA DATELOR ECHIPEI DUMNEAVOASTRĂ.

⬤ Tendințe și date din sistemele de urmărire a proiectelor.

⬤ Trenduri și date din controlul sursei.

⬤ Tendințe și date de la serverele CI și de implementare.

⬤ Datele din sistemele dvs. de producție.

PARTEA 3 APLICAREA METRICILOR LA ECHIPELE, PROCESELE ȘI SOFTWARE-UL DUMNEAVOASTRĂ.

⬤  Lucrul cu datele pe care le colectați: suma părților.

⬤ Măsurarea calității tehnice a software-ului dumneavoastră.

⬤ Publicarea măsurătorilor.

⬤ Măsurarea echipei dumneavoastră în raport cu principiile agile.