Agile Process Innovation: Hacking Lean Six Sigma pentru maximizarea rezultatelor

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 10 voturi.

Titlul original:

Agile Process Innovation: Hacking Lean Six Sigma to Maximize Results

Conținutul cărții:

Această carte este despre cum să hack Lean Six Sigma pentru a obține o mai bună înțelegere, retenție și rezultate în ore sau zile, nu luni sau ani. Confruntate cu schimbări continue, accelerate și perturbatoare, întreprinderile au trebuit să găsească modalități de a răspunde. În mod surprinzător, acestea au găsit o cale mai rapidă, mai bună și mai ieftină în tehnologiile informației (IT), dintre toate locurile. Cu toate acestea, Lean Six Sigma este departe de a fi agilă. Nu mai este acceptabil să cheltuiești luni de zile pentru formarea centurilor negre și verzi și apoi să aștepți luni sau ani pentru rezultate. Acest lucru ar fi fost posibil în secolul trecut, dar nu va funcționa pentru calitatea secolului XXI. Trebuie să adaptăm Agile la Lean Six Sigma. Din păcate, vechile abordări de îmbunătățire a performanței bazate pe încercări și erori și pe intuiție sunt prea lente și predispuse la erori pentru a oferi ceva apropiat de perfecțiune. Singura speranță a oricărei întreprinderi este să adopte metodele și instrumentele Lean Six Sigma pentru a simplifica, raționaliza și optimiza performanța. Lean Six Sigma poate fi rapid, accesibil și impecabil, maximizând rezultatele și minimizând costurile. Agile Process Innovation se va concentra pe cele șapte instrumente magnifice "Money Belt" necesare pentru a obține rezultate uimitoare, revoluționare. Formarea nu trebuie să dureze săptămâni sau luni.

Se poate face într-o chestiune de ore. Proiectele nu trebuie să dureze luni sau ani pentru a fi finalizate.

Jay a realizat proiecte de milioane de dolari în cinci zile sau mai puțin. Analiza propriu-zisă poate fi făcută în câteva ore, dar uneori implementarea poate dura mai mult. Companiile nu au nevoie de mai multe centuri verzi sau centuri negre. Au nevoie de mai multe centuri monetare - oameni care pot găsi rapid modalități de a economisi timp și bani pentru a crește productivitatea și rentabilitatea. Ei pot învăța cum să elimine cei trei ucigași tăcuți ai productivității și profitabilității: Întârzierile, Defectele și Abaterile. Lean Six Sigma trebuie să se orienteze către un nou mod de a obține rezultatele dorite. Integrarea Agile în Lean Six Sigma este o modalitate ușoară de a face acest lucru. Ce este Agile? O metodă care "se caracterizează prin divizarea sarcinilor în fraze scurte de lucru și prin reevaluarea și adaptarea frecventă a planurilor". Agile se concentrează pe viteză și adaptabilitate, nu pe aderarea rigidă la metode arhaice. Este posibil să se accelereze adoptarea și utilizarea Lean Six Sigma prin modificarea modului în care este implementată? Absolut.