Agilitatea întreprinderii: Un ghid practic pentru gestionarea agilă a afacerilor

Titlul original:

Enterprise Agility: A Practical Guide to Agile Business Management

Conținutul cărții:

În ciuda evoluțiilor tehnologice uimitoare din zilele noastre, este surprinzător cât de puțin s-a schimbat modul în care organizațiile sunt structurate și gestionate. Cu toate acestea, organizațiile se schimbă în sfârșit pe măsură ce se angajează în transformări agile.

Conceptele de agilitate au apărut din dinamica gestionării proiectelor și au evoluat pe măsură ce sunt aplicate la structura și operațiunile organizaționale. Această fază a evoluției agile este cunoscută sub numele de agilitatea întreprinderii.

Plină de scenarii din lumea reală și de studii de caz ale companiilor, Enterprise Agility: A Practical Guide to Agile Business Management acoperă evoluția agilității, inclusiv procesele aplicate, lecțiile învățate și rezultatele realizate. Cartea începe cu faza inițială a evoluției agile, agilitatea proiectelor, și descrie modul în care managementul proiectelor în cascadă este transformat în scrum, ceea ce poate avea efecte pozitive asupra termenelor, domeniului de aplicare și bugetului proiectelor, precum și asupra motivației echipei. A doua fază a agilității, agilitatea organizațională, este evoluția principiilor agile de la proiecte temporare la structuri organizaționale permanente. Cartea explică principalele componente ale agilității organizaționale, inclusiv structurile, rolurile și modalitățile de organizare a muncii. Ea subliniază avantajele tranziției de la managementul organizațional tradițional la agile. În cele din urmă, ultima fază, agilitatea întreprinderii, transformă fiecare funcție a organizației. Cartea acționează ca un ghid și descrie schimbarea prin prisma fiecărui domeniu managerial (vânzări, marketing, resurse umane, finanțe etc. ) și prin prezentarea impactului pozitiv generat asupra performanței globale a companiei pe baza unor studii de caz.

Ultimul capitol ilustrează factorii favorizanți ai acestei transformări și modul în care aceștia pot contribui la internalizarea schimbării, astfel încât întreprinderile să realizeze îmbunătățiri.

Cartea se bazează pe experiența de peste 15 ani a autorului de a sprijini mai mult de 25 de întreprinderi din sectoare variate în călătoria lor de transformare, ultimii 5 ani concentrându-se pe agilitate. Combinând tendințele în materie de gestionare a afacerilor și principiile dezvoltării agile a afacerilor, cartea arată managerilor cum să conducă transformarea către agilitatea întreprinderii, urmând calea de la agilitatea proiectelor la agilitatea completă a întreprinderii.