Aici pentru a ajuta! (în limita posibilităților): Studio Manager Flyers, California Institute of the Arts - 2006-2019

Titlul original:

Here to Help! (within reason): Studio Manager Flyers, California Institute of the Arts - 2006-2019

Conținutul cărții:

La mijlocul anilor 2000, CalArts funcționa încă într-un mod alarmant de analogic. Corespondența dintre birouri era livrată prin intermediul unor plicuri reutilizabile care datau de zeci de ani. Ordinele de lucru erau arhivate folosind hârtie carbon. În biroul de artă exista un avizier mare, inițial de un verde deschis, în cele din urmă vopsit într-un roșu-portocaliu strident, unde erau lăsate memorii pentru studenți sub prima literă a numelui lor de familie. Acest avizier a fost de fapt vizitat, aceste memorii au fost de fapt recuperate și citite. Email-urile, pe de altă parte, erau complet ignorate. Dacă aveai ceva de spus cuiva și îi trimiteai un e-mail, puteai la fel de bine să-ți scrii mesajul pe un post-it și să-l arunci la gunoi. Apelurile telefonice și chiar o notă tipărită în cutia poștală a elevilor erau un pariu mai bun. Pentru o școală cu reputația de a fi în avangardă, birocrația sa era înrădăcinată în secolul al XX-lea expirat.

Asta înseamnă că fluturașii erau importanți. Holurile erau acoperite de ele și oamenii le citeau. Trebuia să afișezi o tonă de afișe pentru că multe dintre ele erau furate - și trebuiau să concureze cu sutele de alte afișe pe care oamenii le afișau pentru a solicita actori de voice over pentru scurtmetraje de animație, dansatori/modele pentru vagi "proiecte" independente și cineva care să ocupe camera în plus din dormitorul Valencia 3 pe care o închiriau unii studenți.

Fluturașii au servit drept ochii vigilenți ai lui Big Brother, stabilind ideea prezenței mele în colțuri în care rareori eram prezent de fapt. Eram o singură persoană, care avea la dispoziție între 0 și 2 studenți lucrători pentru o mână de ore în orice zi. Aveam 172 de studiouri pe care le gestionam, care deserveau 300 de studenți, distribuite în 5 clădiri din campus, și gestionam, de asemenea, șapte galerii studențești.

Tonul fluturașilor a fost important și dificil de stabilit. Având în vedere amploarea oamenilor și a locurilor aflate în responsabilitatea mea, nu puteam permite studenților să mă urască de moarte. Ca cineva care se identifică ca "Artist", nu am vrut să fiu disprețuit de viitoarea mea cohortă, iar din punct de vedere tactic, câștigarea dușmăniei studenților a fost contraproductivă. Nu există camere de supraveghere la CalArts, iar studenții nu sunt turnători. Dacă mă urau, tot ce ar fi trebuit să facă era să arunce în aer un stingător de incendiu într-un bloc de studiouri de aici, să dea foc unei canapele de acolo, să facă niște găuri în pereții unei galerii și mi-ar fi făcut viața mult mai dificilă fără consecințe personale. Nu sunt o persoană intimidantă după niciun standard rezonabil, așa că blufarea cu vorbe dure ar fi fost fără succes. În cele din urmă, m-am stabilit asupra persoanei mai autentice de Put-Upon-Moody-Neurotic, cu care mulți decid să coopereze doar pentru a evita jena și frustrarea controalelor din ce în ce mai încordate ale studiourilor și a măsurilor de executare. Flyerele erau o modalitate de a telegrafia toate acestea - în cel mai bun caz, sunt amuzante, dar conțin o amenințare latentă. Deși furtul sau distrugerea acestor pliante nu este încurajată, este așteptată și cu siguranță preferabilă confruntării directe. Acestea sunt disponibile pentru a fi admirate, deteriorate sau disprețuite după bunul plac, atât timp cât creatorul lor nu este implicat.