Evaluare:
Cartea a primit o majoritate covârșitoare de recenzii pozitive pentru intuițiile sale practice și stilul de scriere captivant. Cititorii apreciază vocea personală a autorului și profunzimea cunoștințelor împărtășite, care acoperă atât auto-lideratul, cât și conducerea altora. Mulți o recomandă ca fiind o lectură obligatorie pentru liderii de la orice nivel.
Avantaje:⬤ Stil de scriere captivant și conversațional, care pare personal.
⬤ Perspective practice și ușor de aplicat privind abilitățile de conducere și ale oamenilor.
⬤ Abordează atât auto-lideratul, cât și conducerea eficientă a celorlalți.
⬤ Include reflecții profunde asupra unor subiecte provocatoare precum conflictul și motivația.
⬤ Foarte apreciat de cititori pentru incluziunea și bogăția sa de cunoștințe.
⬤ Recomandat atât pentru liderii noi, cât și pentru cei experimentați.
Unii cititori nu au exprimat dezavantaje specifice, dar un potențial dezavantaj ar putea fi faptul că stilul cărții, fiind conversațional, ar putea să nu rezoneze cu toată lumea. În plus, cititorii care caută o abordare mai teoretică ar putea să o găsească prea practică.
(pe baza a 62 recenzii ale cititorilor)
Help! I Work with People: Getting Good at Influence, Leadership, and People Skills
Știm că leadership-ul nu este exclusiv pentru birourile de colț și bugetele de milioane de dolari - unii dintre cei mai buni lideri sunt mentorii și tehnicienii care se simt mai confortabil în spatele scenei. Dar dacă a fi un lider eficient nu înseamnă doar să ai idei inovatoare și niveluri ridicate de productivitate? Dacă a deveni un mare lider înseamnă mai mult să prioritizezi conștiința de sine și abilitățile umane decât producția și performanța?
Help I Work with People nu este o carte despre teoria leadershipului, ci mai degrabă un manual despre cum să te conectezi cu oamenii și să-i influențezi în bine.
Cu semnătura sa de povestitor transparent și relatabil, Chad Veach folosește cercetări moderne și principii biblice pentru a te încuraja să te apleci asupra potențialului tău de lider, indiferent de nivelul tău de influență sau experiență. În capitole scurte și ușor de digerat, el abordează cele trei faze ale devenirii unui lider de calitate:
- învățarea de a conduce cea mai dificilă persoană de care vei fi vreodată responsabil - tu însuți.
- Recunoașterea puterii de a deveni o persoană umană.
- crearea unei culturi și a unui mediu în care viziunea comună a echipei se poate dezvolta.
Oamenii sunt cea mai importantă parte a vieții.
Haideți să învățăm cum să conducem ca și cum ne-am plăcea unii pe alții.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)