Evaluare:
Cartea oferă o abordare bazată pe studii de caz pentru a înțelege modul în care întreprinderile și factorii de decizie din India se pot angaja cu succes în relația cu China. Cartea include perspective unice și sfaturi practice bazate pe experiențele autorului și pe diverse studii de caz. Deși este considerată utilă pentru o serie de cititori, inclusiv pentru factorii de decizie politică și cititorii generali interesați de China, unele critici se concentrează pe formatul cărții și pe omisiunile de conținut.
Avantaje:⬤ Perspectivă unică adaptată pentru întreprinderile și factorii de decizie din India.
⬤ Studii de caz cuprinzătoare care ilustrează angajamente de afaceri de succes în China.
⬤ Oferă informații despre cultura chineză și sfaturi practice pentru relațiile cu chinezii.
⬤ Utile pentru un public larg, inclusiv antreprenori și cititori generali interesați de China.
⬤ Acoperă o abordare holistică a înțelegerii mediului de afaceri chinez.
⬤ Unii cititori au dorit includerea mai multor studii de caz, cum ar fi succesul OYO în China.
⬤ Formatul cărții este considerat mai mult de tip documentar, lipsindu-i stilul narativ care ar putea-o face mai atractivă.
⬤ Unele anecdote personale ale autorului ar fi îmbunătățit experiența de lectură.
(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)
Running with the Dragon
Există lecții de învățat din modul în care companiile chineze au crescut de zece ori sau mai mult pe piețele lor interne și au îndepărtat concurenții de toate culorile din SUA, Europa, Asia și Africa? Ce determină excedentul comercial internațional al Chinei, care a fost de 351 de miliarde de dolari în 2018, în timp ce India a încheiat anul financiar 2018-19 cu un deficit comercial de 103 miliarde de dolari? Suntem noi, în India, pregătiți să învățăm și să profităm de noile oportunități ca parte a obiectivului general de a deveni o economie de 5 trilioane de dolari?
Chinezii investesc enorm în înțelegerea culturilor și a piețelor străine, știind în același timp că este puțin probabil ca concurenții și aliații lor potențiali să depună suficiente eforturi pentru a-i înțelege. Acesta este unul dintre motivele pentru care producătorii chinezi au pătruns pe piața indiană, făcând din mărci precum Xiaomi, Haier, Huawei, ZTE și Lenovo nume familiare în marile orașe. Aproape niciun produs indian, cu excepția Jaguar de la Tata Motors, văzut în primul rând ca o marcă britanică, nu a reușit să se impună în China.
Cu toate acestea, există oportunități uriașe și este posibil atât să concurăm, cât și să colaborăm cu chinezii în propriile noastre condiții. Antreprenori precum Rajendra S. Pawar, președintele NIIT, au arătat calea, petrecând ani de zile învățând modul chinezesc de a face afaceri, continuând să înființeze facilități de predare IT în aproape o sută de universități și instituții din China. Unele companii farmaceutice indiene își lasă, de asemenea, amprenta în China.
Running with the Dragon încearcă să afle ce vor face în continuare companiile chineze pentru a se extinde pe piața indiană în diferite scenarii. Lucrurile se vor schimba probabil, deoarece guvernul dorește să elimine obstacolele din calea investițiilor chineze în contextul unei economii în decelerare. Întreprinderile indiene din diferite sectoare vor trebui să decidă dacă doresc să lupte cu noua concurență sau să colaboreze cu rivalii. Cartea reflectă experiența a peste patruzeci de oameni de afaceri, oficiali și experți indieni și chinezi, pe lângă analiza proprie a autorului.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)