Alinierea echipelor de leadership: De la conflict la colaborare

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Leadership Team Alignment” (Alinierea echipelor de conducere) oferă perspective practice și bazate pe cercetare în ceea ce privește îmbunătățirea cooperării și a eficienței în rândul echipelor de conducere. Ea pune accentul pe înțelegerea dinamicii, rolurilor și puterii în cadrul echipelor de conducere, oferind sfaturi și cadre de acțiune pentru rezolvarea conflictelor și îmbunătățirea colaborării. Cartea este bine apreciată pentru aplicațiile sale din viața reală și este recomandată liderilor și consultanților care urmăresc succesul organizațional.

Cartea este practică, pătrunzătoare și plină de exemple din viața reală. Oferă instrumente și tactici aplicabile pentru navigarea în dinamica echipei și rezolvarea conflictelor. Mulți recenzenți au apreciat perspectivele sale bazate pe cercetare și amestecul de sfaturi teoretice și practice. Este considerată valoroasă pentru directori, consilieri de încredere și membri ai echipei de conducere. Structura clară, poveștile pline de viață și distilarea cunoștințelor practice îi sporesc relatabilitatea și utilitatea.

Unii cititori au considerat cartea densă și provocatoare, necesitând un efort semnificativ pentru a fi digerată. Câteva recenzii au menționat că s-ar putea să nu fie ideală pentru cei care preferă stiluri de scriere mai simple, mai puțin academice sau care nu au experiență anterioară în roluri de conducere.

(pe baza a 19 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leadership Team Alignment: From Conflict to Collaboration

Conținutul cărții:

Leadership Team Alignment oferă strategii și soluții bazate pe dovezi de la doi autori care aduc o bogată experiență practică, susținută de o cunoaștere aprofundată a cercetării privind echipele de leadership. Această lucrare se bazează pe peste cinci sute de ore de observare directă a peste patruzeci de echipe de lideri de pe continente diferite și alte mii de ore de lucru cu directorii acestora, evaluând provocările echipei și implementând soluții pentru a le aborda.

Companiile globale examinate în profunzime acoperă domeniile serviciilor financiare, jocurilor de noroc, sănătății, mass-media, construcțiilor, transporturilor, ospitalității, industriei aerospațiale și chimice. Rezultatul este o strategie orientată către construirea și gestionarea unei echipe de execuție de top pentru a obține un avantaj competitiv.

Cartea demontează o mare parte din înțelepciunea primită cu privire la sursele disfuncționalității echipelor de conducere și explică de ce remediile adoptate în mod obișnuit sfârșesc prin a face mai mult rău decât bine. Distinctă și fundamentată empiric, această lucrare reprezintă planul de acțiune necesar pentru crearea unei alinieri din partea echipei de conducere și la nivelul întregii organizații pentru a maximiza performanța.