Amoeba Management: Sistemul de management dinamic pentru un răspuns rapid pe piață

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă asupra sistemului Amoeba Management, concentrându-se pe cultura corporativă și pe strategiile de conducere care pot conduce la rezultate de afaceri de succes. În timp ce mulți recenzenți au apreciat conceptele și prezentarea cărții, alții au considerat că aceasta era redundantă și nu era potrivită pentru companiile moderne, care nu sunt producătoare. Prețul a fost, de asemenea, menționat ca o preocupare.

⬤ Concepte pătrunzătoare privind cultura corporativă și managementul
⬤ livrare excelentă și experiență de comandă
⬤ eficientă în obținerea de rezultate și profituri pentru întreprinderi
⬤ valoroasă pentru modelarea gândurilor privind organizarea și designul echipei
⬤ merită o recunoaștere mai largă.

⬤ Conținut redundant, cu concepte repetate frecvent
⬤ poate să nu fie aplicabil pentru companiile moderne care nu sunt producătoare
⬤ preț ridicat în raport cu conținutul
⬤ lipsesc exemplele concrete.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Amoeba Management: The Dynamic Management System for Rapid Market Response

Conținutul cărții:

Deosebit de eficient în medii dinamice și foarte competitive, sistemul de management Amoeba a primit atenție din partea Harvard Business Review și a fost deja adoptat cu succes în peste 400 de companii din întreaga lume. În centrul acestui sistem de management inovator se află o filosofie de afaceri bazată pe a face ceea ce trebuie ca ființă umană și pe potențialul de lider al tuturor angajaților. Această filozofie, împreună cu un sistem simplu și precis de gestiune și contabilitate microdivizionară, care permite distribuirea responsabilităților de conducere și gestionare în mici unități autosuficiente numite amoebas, poate ajuta organizațiile să atingă un grad ridicat de flexibilitate și sensibilitate la piață.

Scris de creatorul sistemului, Amoeba Management: The Dynamic Management System for Rapid Market Response oferă o introducere cuprinzătoare în această metodă unică și testată în timp de control managerial și contabilitate. Explicând filozofia și principiile de management, cartea dezvăluie perspective noi și pragmatice asupra modului de a promova o cultură a leadership-ului și a responsabilității în organizația dumneavoastră. Dr. Kazuo Inamori, director și președinte emerit al Japan Airlines, fondator și președinte emerit al Kyocera Corporation și consilier onorific al KDDI Corporation, se adâncește în zeci de ani de experiență în crearea și implementarea acestui sistem pentru a vă oferi îndrumări operaționale neprețuite despre cum să monitorizați și să gestionați fiecare aspect al companiei dumneavoastră.

Facilitând înțelegerea necesară pentru a vă împărți organizația în unități mici cu contabilitate autonomă, această carte furnizează instrumentele necesare pentru a realiza un sistem de management de către toți prin care toți membrii amoebei își concentrează forțele asupra îndeplinirii obiectivelor comune. Cartea oferă un mijloc de a face conceptul de "valoare adăugată" cu adevărat operațional pentru fiecare angajat și descrie caracteristicile și utilizarea raportului de eficiență orară, principalul mecanism utilizat pentru a controla profiturile. Chiar și companiile cu profitabilitate stagnantă vor putea să se transforme în întreprinderi cu profituri ridicate folosind metodele descrise în această carte.