Amp It Up: Conducerea pentru hipercreștere prin creșterea așteptărilor, creșterea urgenței și sporirea intensității

Recenzii ale cititorilor

Amp It Up de Frank Slootman este o carte de leadership destinată în primul rând directorilor din domeniul tehnologiei și liderilor în devenire. Cartea oferă sfaturi practice, bazate pe experiență, cu privire la execuție, stabilirea priorităților și construirea unor echipe eficiente. Cartea pune în contrast abordarea agresivă și concentrată a lui Slootman față de leadership cu filosofiile mai tradiționale, centrate pe angajat. În timp ce mulți cititori o consideră perspicace și valoroasă, alții o critică pentru că este autocompătimitoare și lipsită de profunzime în unele domenii.

⬤ Sfaturi extrem de practice bazate mai degrabă pe experiența din viața reală decât pe teorie.
⬤ Se concentrează pe execuție, prioritizare și leadership în medii cu miză mare.
⬤ Conține lecții valoroase pentru executivii din domeniul tehnologiei și pentru cei din companiile cu creștere rapidă.
⬤ Ușor de citit și rapid de asimilat, făcându-l accesibil profesioniștilor ocupați.
⬤ Oferă perspective unice din partea unui CEO de succes care a supravegheat IPO-uri ale mai multor companii.

⬤ Unii consideră că tonul este autopromoțional și prea concentrat pe succesele autorului.
⬤ Critici privind lipsa de profunzime în explorarea anumitor principii.
⬤ Anumite idei pot părea repetitive, în special în ceea ce privește experiențele personale ale lui Slootman.
⬤ S-ar putea să nu rezoneze cu cei care caută o abordare a conducerii mai centrată pe angajat.

(pe baza a 59 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Amp It Up: Leading for Hypergrowth by Raising Expectations, Increasing Urgency, and Elevating Intensity

Conținutul cărții:

Frank Slootman este singurul CEO care a scos trei companii la bursă și a condus două dintre companiile de tehnologie cu cea mai rapidă creștere din toate timpurile.

În cartea Unlocking Hypergrowth, Frank împărtășește tot ce a învățat despre ceea ce este necesar pentru a optimiza pe deplin o organizație în vederea unei creșteri și a unei extinderi accelerate. Împărțită în 20 de capitole care abordează provocările esențiale pentru lideri, manageri și antreprenori, această carte este o combinație de principii de bază, mentalități și sfaturi tactice care, dacă sunt adoptate, vor ajuta cititorii să deblocheze adevăratul potențial al organizației lor.

Deblocarea hipercreșterii este dificilă și inconfortabilă - presupune provocarea status quo-ului în fiecare zi, obișnuința de a face compromisuri conflictuale, evitarea incrementalismului, reorientarea resurselor către singurele locuri unde contează și obiectivitatea fără compromisuri. Dar recompensa este mare.