An Analysis of Michael E. Porter's Competitive Strategy: Tehnici de analiză a industriilor și a concurenților

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 4 voturi.

Titlul original:

An Analysis of Michael E. Porter's Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors

Conținutul cărții:

Cartea din 1980 a lui Michael E. Porter, Competitive Strategy, este un bun exemplu de gândire critică în acțiune. Porter și-a folosit puternicele abilități de evaluare pentru a răsturna o mare parte din înțelepciunea acceptată în lumea afacerilor. Prin explorarea punctelor forte și a punctelor slabe ale argumentului acceptat conform căruia cea mai bună politică pentru ca firmele să aibă mai mult succes este să se concentreze pe extinderea cotei lor de piață, Porter a reușit să stabilească faptul că credibilitatea argumentului era viciată.

Porter nu credea că o astfel de creștere este singura modalitate prin care o întreprindere poate avea succes și a furnizat argumente convingătoare pentru a demonstra de ce nu este cazul. Cartea sa arată modul în care industriile pot fi fragmentate, cu firme diferite care deservesc părți diferite ale pieței (piața de masă cu prețuri mici și piața scumpă de vârf în domeniul îmbrăcămintei, de exemplu) și examinează strategiile pe care întreprinderile le pot urma pe piețele emergente, mature și în declin. De exemplu, în cazul în care tipărirea este în declin, ar putea exista încă o piață în această industrie pentru bunuri și servicii high-end, cum ar fi legătoria artizanală de lux.

Porter a utilizat, de asemenea, în mod excelent abilitatea de gândire critică a analizei în scrierea Strategiei concurențiale. Sfatul său conform căruia directorii ar trebui să analizeze cele cinci forțe care modelează mediul în care concurează - noii veniți, produsele de substituție, cumpărătorii, furnizorii și rivalii din industrie - s-a concentrat foarte mult pe definirea relațiilor dintre acești factori disparați și a îndemnat cititorii să verifice ipotezele argumentelor lor.

Porter a evitat jargonul tehnic și a scris într-un mod direct pentru a-i ajuta pe cititori să vadă că evaluarea sa a problemei a fost solidă. Strategia concurențială a continuat să fie o lucrare extrem de influentă în lumea strategiei de afaceri.