Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Analiza strategică a costurilor oferă o prezentare clară și concisă a metodologiilor de calculație a costurilor, punând accentul pe exemple practice și explicații directe. Este deosebit de potrivită pentru manageri și pentru cei începători în managementul costurilor, fiind în același timp mai puțin relevantă pentru practicienii cu experiență.
Avantaje:⬤ Concisă și ușor de urmărit
⬤ exemple practice relevante pentru diverse industrii
⬤ bună pentru manageri și începători
⬤ acoperă atât calculația standard a costurilor, cât și Activity Based Costing
⬤ oferă sfaturi practice privind reducerea costurilor și metodologiile de îmbunătățire.
Dezavantaje:⬤ Nu este conceput pentru practicienii experimentați în contabilitatea costurilor
⬤ poate fi prea elementar pentru utilizatorii avansați
⬤ exclude definițiile recente ale costurilor legate de factorii sociali și de mediu.
(pe baza a 1 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Strategic Cost Analysis
Conținutul cărții:
Concurența din ce în ce mai mare în afaceri îi obligă pe manageri nu numai să dezvolte strategii realiste și realizabile, ci și să analizeze obiectivele în termeni financiari și să evalueze performanța. Indiferent dacă lucrează în producție, servicii sau în sectorul non-profit, managerii trebuie să cunoască principalele metode și tehnici de analiză a costurilor.
Interacțiunea dintre activitățile organizației, influențele lumii externe și responsabilitățile managerilor trebuie surprinse în termeni financiari pentru a planifica, controla și lua decizii. Directorii de vânzări, directorii de producție, directorii de resurse umane, printre alții, sunt destinatarii informațiilor financiare pe care trebuie să le înțeleagă. Ei trebuie să aprecieze impactul deciziilor lor asupra costurilor, prețurilor de vânzare, deciziilor de investiții și profitului.
Ei trebuie să fie capabili să analizeze, să comunice și să acționeze pe baza informațiilor financiare pentru a fi un membru valoros al echipei de conducere. Acest text explică într-un limbaj simplu metodele și tehnicile de analiză a costurilor care pot fi aplicate strategic la orice nivel al unei organizații.
Managerul ocupat va constata că informațiile despre costuri furnizate îl vor ajuta să planifice și să controleze activitățile de care este responsabil și, de asemenea, să ia decizii strategice în cel mai eficient mod. Indiferent dacă vă aflați într-o organizație de producție sau de servicii, cartea vă va ajuta să răspundeți la cele patru întrebări: Cât a costat? Cât ar fi trebuit să coste? Cum ne putem îmbunătăți?
Care este următoarea noastră mișcare strategică? Nu sunt necesare cunoștințe prealabile de contabilitate sau statistică. Cartea definește toți termenii cheie și pune accentul pe cunoștințele esențiale ale analizei costurilor într-un context strategic.
