Evaluare:
Action Inquiry de Bill Torbert explorează integrarea acțiunii și a cercetării printr-un cadru de dezvoltare relevant pentru leadership și creșterea organizațională. Cartea prezintă mai multe metodologii și teorii susținute de studii de caz, încurajând cititorii să sporească conștientizarea personală, reciprocitatea și structurile durabile în cadrul organizațiilor. Cu toate acestea, cartea se remarcă prin complexitatea sa și poate necesita mai multe lecturi pentru o înțelegere deplină.
Avantaje:⬤ Integrează în mod eficient acțiunea și cercetarea.
⬤ Conține numeroase studii de caz valoroase din diverse sectoare.
⬤ Promovează transformarea personală și organizațională prin conștientizare și reciprocitate sporită.
⬤ Oferă cadre practice pentru dezvoltarea leadership-ului.
⬤ Are potențialul de a inspira o creștere personală și profesională profundă.
⬤ Scrierea poate fi densă și dificil de asimilat, semănând cu un manual de MBA.
⬤ Unele concepte pot părea abstracte și dificil de aplicat în mediile de afaceri moderne în ritm rapid.
⬤ Formatul Kindle este prost conceput, cu probleme în ceea ce privește lizibilitatea.
⬤ Unele părți ale cărții par să își piardă concentrarea sau claritatea, în special în capitolul final.
(pe baza a 28 recenzii ale cititorilor)
Action Inquiry: The Secret of Timely and Transforming Leadership
„„Action inquiry”” este procesul de învățare transformațională pe care indivizii (și chiar organizații întregi) îl pot întreprinde pentru a evalua mai bine pericolele și oportunitățile actuale, pentru a acționa în timp util și pentru a face ca viziunile viitoare să devină realitate.
Prin scurte povestiri despre leadership și schimbări organizaționale în domeniile afacerilor, politicii, asistenței medicale și educației, această carte ilustrează modul în care acest proces poate crește integritatea personală, îmbunătăți relațiile și conduce la profitabilitatea companiei și la succesul pe termen lung.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)