Evaluare:
Cartea „Making Wiser Social Worlds Together” este lăudată pentru integrarea atentă a diferitelor modele din dezvoltarea sistemică și organizațională. Ea încurajează reflexivitatea și adâncește înțelegerea cititorului asupra influenței și schimbării în contexte organizaționale. Explorarea considerațiilor morale și etice îmbogățește atât practica personală, cât și înțelegerea sistemică. Recenzile evidențiază profunzimea și aplicarea sa practică, făcând-o potrivită atât pentru practicienii noi, cât și pentru cei cu experiență în domeniu.
Avantaje:⬤ Gânditor și practic
⬤ sintetizează mai multe modele
⬤ accentuează reflexivitatea
⬤ oferă o explorare teoretică bogată și o aplicare practică
⬤ încurajează conversațiile generative
⬤ util atât pentru practicienii noi, cât și pentru cei experimentați.
Nu sunt menționate dezavantaje specifice, dar complexitatea conceptelor ar putea fi o provocare pentru începători.
(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)
Reflexive Inquiry: A Framework for Consultancy Practice
Impulsul pentru această carte a venit din aprecierea faptului că reflexivitatea, atât pentru consultant, cât și pentru client, este ingredientul de bază pentru facilitarea „schimbării organizației”.
În centrul acestei convingeri, Reflexive Inquiry (RI) se bazează pe spiritul a cinci tradiții teoretice care se suprapun - sistemică, construcționistă socială, critică, apreciativă și complexă. Aceste principii oferă fiecare o contribuție la gestionarea conștiinței reflexive și sunt utilizate pentru a modela practica de consultanță.
Instrumentele care exprimă aceste abordări și care întruchipează și facilitează reflexivitatea sunt perfecționate și ascuțite cu ilustrații din cazuri organizaționale specifice. RI este oferit ca o contrapondere la Appreciative Inquiry (AI), un discurs prevalent privind metodologia de consultanță pentru lucrul cu schimbarea organizațională. În prima parte a cărții, este prezentat cadrul RI.
În partea a doua, principiile și instrumentele sale sunt aduse la viață în contexte de dezvoltare organizațională și comunitară. Partea a treia prezintă unele implicații ale principiilor, argumentelor, modelelor și instrumentelor prezentate pentru efectuarea cercetării, în timp ce partea a patra concluzionează și analizează potențialul de dezvoltare viitoare.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)