Angajarea rezistenței: Cum oamenii obișnuiți promovează cu succes schimbarea

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o analiză bine informată și captivantă a schimbării organizaționale, subliniind importanța înțelegerii rezistenței, mai degrabă decât a respingerii acesteia. Prin intermediul studiilor calitative, cartea oferă perspective unice care sunt relevante atât pentru cercetători, cât și pentru practicienii implicați în managementul schimbării.

Cartea este clar definită și informativă, scrisă într-un stil profesional, dar accesibil. Ea oferă o analiză cuprinzătoare a schimbării organizaționale, încorporând studii de caz relevante și subliniind implicarea rezistenților în procesul de schimbare. Cititorii găsesc conținutul relatabil și aplicabil în scenarii din lumea reală, iar stilul de scriere captivant al autorului îl face o lectură plăcută.

Unii recenzenți pot pune la îndoială necesitatea unei alte cărți despre schimbarea organizațională, având în vedere abundența de resurse disponibile. În plus, cei care caută un ghid direct cu „12 pași” pentru schimbare ar putea fi dezamăgiți, deoarece această carte se concentrează mai mult pe teorie și analiză profundă decât pe metode prescriptive.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Engaging Resistance: How Ordinary People Successfully Champion Change

Conținutul cărții:

Engaging Resistance oferă un nou cadru empiric pentru a înțelege natura rezistenței la schimbarea organizațională.

Această carte arată calea spre strategii care pot fi utilizate cu succes de campionii schimbării în timp ce se străduiesc să implice colegii mai puțin entuziaști.