Angajatul problemă: Cum să gestionați angajații pe care nimeni nu vrea să îi gestioneze

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o prezentare concisă a gestionării angajaților dificili, acoperind 17 tipuri distincte de angajați și oferind sfaturi practice pentru manageri. Este deosebit de utilă pentru cei care ocupă funcții de conducere sau pentru cei care se pregătesc pentru interviuri.

⬤ Informații concise și valoroase privind gestionarea angajaților dificili
⬤ utilă atât pentru managerii actuali, cât și pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă care se pregătesc pentru interviuri
⬤ bine structurată, cu titluri simple ale capitolelor
⬤ include numeroase referințe care îi sporesc utilitatea.

⬤ Limitat la 233 de pagini, ceea ce poate să nu acopere în profunzime anumite domenii
⬤ poate să nu fie la fel de util pentru cei care susțin interviuri prin intermediul înregistrărilor video
⬤ unii cititori ar putea considera că este lipsit de detalii privind problemele complexe ale angajaților.

(pe baza a 1 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Problem Employee: How to Manage the Employees No One Wants to Manage

Conținutul cărții:

Directorii din domeniul sănătății trebuie să își țină angajații cu probleme în frâu (și să reducă la minimum fluctuația de personal) sau să îi concedieze fără a suporta consecințe juridice. Cu toate acestea, este dificil să se știe cum să se readucă în rând angajații problematici și cum să se minimizeze și să se limiteze daunele pe care aceștia le produc. Mulți directori din domeniul sănătății consideră că această sarcină este un test provocator, consumator de timp și supărător al capacității lor de conducere și al răbdării.

Angajatul problemă prezintă strategii complete, clare și practice pentru gestionarea angajaților problemă și analizează 17 dintre cei mai provocatori și diabolici angajați problemă cu care liderii din domeniul sănătății se pot confrunta. Aceasta este cartea de care directorii din domeniul sănătății vor avea nevoie fie că se află în situația de a supraveghea un angajat toxic, nedemn de încredere, pesimist, epuizat, leneș, suprasolicitat, clișeu sau copilăros - fie că gestionează o primadonă, o regină a dramei, o bătăușă, o bârfitoare sau chiar o persoană neglijentă.

Ce va face această carte pentru dumneavoastră:

⬤ Oferiți o resursă la îndemână pe care o puteți utiliza astăzi și mâine. Citiți imediat capitolele individuale pentru a vă ajuta să vă gestionați angajatul cu probleme actuale. Dar, de asemenea, utilizați această carte ca o referință pe raft pe toată durata carierei, la care vă puteți întoarce din nou și din nou, atunci când dumneavoastră (sau unul dintre subordonații dumneavoastră direcți) întâlniți tipuri noi și diferite de angajați problematici.

⬤ Vă va învăța o abordare personalizată a gestionării celor mai frecvente tipuri de angajați problematici. Nu există o strategie de tip cookie cutter care să funcționeze cu fiecare angajat problemă. Această carte face o scufundare profundă în 17 tipuri diferite de angajați problematici. Veți afla ce se află în spatele comportamentului unic al fiecărui angajat problemă - de ce un bârfitor bârfește, un bătăuș intimidează, o primadonă este o primadonă, iar o regină a dramei este o regină a dramei. Cel mai important, veți învăța cum să vă adaptați strategia de management în funcție de nevoile fiecărui angajat problemă.

⬤ Stimulați-vă încrederea. Gestionarea angajaților problemă este o sarcină dificilă, uneori confuză și adesea singuratică. Angajatul problemă vă va ajuta să vă simțiți mai încrezător, deoarece veți ști ce să faceți (și ce să nu faceți), când să o faceți și cum să o faceți, pas cu pas. De asemenea, fiecare capitol include un element bonus care vă va oferi exemple de politici, sfaturi utile pe care să le împărtășiți cu angajații dumneavoastră sau lecții despre variațiile angajaților problemă care apar adesea.

⬤ Vă învață cum să gestionați un angajat cu performanțe deosebite.Deși nu putem clasifica angajații cu performanțe deosebite drept angajați problemă, aceștia necesită o îngrijire și o manipulare speciale. Această carte include un capitol bonus care abordează provocările speciale ale gestionării angajaților cu performanțe deosebite. De asemenea, vă învață cum să minimizați gelozia și resentimentele din partea restului echipei medicale.

Dacă sunteți un executiv sau un lider din domeniul sănătății care gestionează chiar și un singur angajat, Angajatul problemă este pentru dumneavoastră.

Tabla de conținut

PARTEA 1: ANGAJAȚII PROBLEMĂ: IMAGINEA DE ANSAMBLU.

PARTEA 2: GESTIONAREA ANGAJAȚILOR PROBLEMATICI.

Capitolul 1: Gestionarea unui angajat toxic.

Capitolul 2: Gestionarea unui bătăuș.

Capitolul 3: Gestionarea verigii slabe a echipei dumneavoastră.

Capitolul 4: Gestionarea unui angajat leneș.

Capitolul 5: Gestionarea unei regine a dramei.

Capitolul 6: Gestionarea unui angajat copilăros.

Capitolul 7: Gestionarea unui bârfitor.

Capitolul 8: Gestionarea unui angajat care nu vă place.

Capitolul 9: Gestionarea unui angajat micromanageriat.

Capitolul 10: Gestionarea unui angajat suprasolicitat.

Capitolul 11: Gestionarea unui angajat cu moralul scăzut.

Capitolul 12: Gestionarea unui angajat pretențios.

Capitolul 13: Gestionarea unui angajat neîncrezător.

Capitolul 14: Gestionarea unui angajat pesimist, cinic sau mohorât.

Capitolul 15: Gestionarea unui angajat neglijent.

Capitolul 16: Gestionarea unui Prima Donna productiv.

Capitolul 17: Gestionarea unui angajat epuizat.

Capitolul bonus: Gestionarea unui angajat cu performanțe deosebite.