Antrenorul conștient: Șapte roluri pentru facilitarea dezvoltării liderilor

Recenzii ale cititorilor

Antrenorul conștient este o resursă foarte apreciată pentru antrenorii și liderii care doresc să își îmbunătățească abilitățile și dezvoltarea personală. Cartea combină principiile mindfulness cu tehnici practice de coaching, concentrându-se pe șapte roluri distincte pe care coachii le joacă în facilitarea dezvoltării. Cartea este lăudată pentru profunzimea sa, pentru exercițiile imaginative și pentru ideile concrete, ceea ce o face potrivită atât pentru antrenorii începători, cât și pentru cei experimentați.

Oferă o abordare holistică a coaching-ului care integrează principiile mindfulness.

Conține exerciții practice și exemple de dialoguri pentru a îmbunătăți auto-coaching-ul și conștientizarea.

(pe baza a 33 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Mindful Coach: Seven Roles for Facilitating Leader Development

Conținutul cărții:

Elogii pentru The Mindful Coach.

„Succesul în afaceri se bazează pe obținerea celor mai bune rezultate de la oameni. The Mindful Coach articulează în mod clar elementele esențiale ale modului de a face acest lucru. Ca o persoană care crede profund în potențialul tuturor oamenilor, am găsit abordarea lui Silsbee atât practică, cât și profundă. Aceasta este o lectură obligatorie pentru toți cei preocupați de oameni și de învățare.” - Arthur M. Blank, filantrop; cofondator, The Home Depot; și proprietar și CEO, Atlanta Falcons.

„The Mindful Coach nu este doar un alt model de coaching. Este un cadru de referință pentru oricine este implicat în dezvoltarea oamenilor. Această carte foarte ușor de citit ar trebui să servească drept referință pentru oricine este cu adevărat preocupat să-i ajute pe ceilalți. Ea a avut un impact semnificativ asupra modului în care abordez coaching-ul și dezvoltarea altora.” --James N. Bassett, M. E? d., dezvoltarea angajaților, Institute of Nuclear Power Operations.

"Antrenorul conștient sapă adânc, oferind o perspectivă și o structură pentru înțelegerea legăturii intime și necesare dintre relații și dezvoltarea umană. Niciun alt set de abilități, cunoștințe sau conștientizare nu este mai important pentru educatori, lideri și manageri decât ceea ce este prezentat în acest volum prețios." - Robert C. Pianta, Ph. D., decan, Curry School of Education, University of? Virginia.

"Această ediție revizuită oferă structura prezenței, prin care noi soluții devin disponibile. Această carte în sine este o practică în arta de a 'deveni', oferind în același timp un cadru de acțiune clar pentru a-i implica puternic pe alții în propria lor dezvoltare. Silsbee a oferit un dar liderilor, profesorilor și antrenorilor"--Connie Maltbie-Shulas, manager, V-22 Training Systems, Boeing.

"Această carte are un apel larg nu numai pentru coachi, ci și pentru manageri, directori și consultanți. Liderii de toate tipurile pot beneficia de procesul clar și grijuliu al lui Silsbee pentru a scoate ce e mai bun din oameni. Aceasta este o carte care trebuie citită de oricine dorește să se lanseze pe sine și pe ceilalți în călătoria către potențialul lor." - Diana Whitney, Ph. D., autoare, The Power of Appreciative Inquiry.

„Acesta este ghidul pentru liderii care se angajează să-i ajute pe alții să învețe. Cele șapte roluri vor ajuta orice lider să faciliteze conversații de dezvoltare mai semnificative. Această nouă ediție m-a implicat instantaneu, cu aplicații imediate în relațiile cheie.” - Darelyn «DJ» Mitsch, MCC, președinte, The Pyramid Resource Group; fost președinte, The International Coach Federation.