Antrenorul și tocilarul: Construirea unei culturi „Kick-Butt

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Antrenorul și tocilarul” de Mark Adams și Jeff Van Fleet este lăudată pentru narațiunea captivantă și ideile practice cu privire la construirea echipei, leadership și dezvoltare personală, în jurul experiențelor unui program fictiv de baschet. Este percepută ca o resursă valoroasă pentru antrenori, manageri și persoane care doresc să sporească responsabilitatea și să dezvolte o cultură pozitivă în diverse contexte organizaționale.

⬤ Poveste captivantă și relatabilă care rezonează cu antrenorii și liderii.
⬤ Oferă lecții practice și perspective aplicabile atât contextului sportiv, cât și celui de afaceri.
⬤ Pune accentul pe responsabilitate, dezvoltare personală și o cultură a colaborării.
⬤ Format ușor de citit, cu rezumate ale lecțiilor cheie la sfârșitul capitolelor.
⬤ Oferă un amestec unic de metafore sportive și de afaceri, îmbunătățind înțelegerea.
⬤ Potrivit atât pentru dezvoltarea individuală, cât și a echipei.

⬤ Unii cititori pot considera că amestecul de povestire și instruire nu este inovator.
⬤ Câțiva utilizatori ar putea prefera o analiză mai aprofundată și anecdote mai puțin relatabile.
⬤ Accentul pus pe sport s-ar putea să nu placă tuturor, în special celor din afara cercurilor sportive sau de antrenori.

(pe baza a 24 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Coach and the Geek: Building a Kick-Butt Culture

Conținutul cărții:

Antrenorul și tocilarul este o poveste fictivă scrisă pentru liderii de afaceri. Această poveste urmărește provocările unui antrenor de baschet universitar care este pe cale să își piardă postul. Echipa are talent, dar cultura este prinsă într-o istorie de eșecuri, negativism și învinovățire. Prin destin, el întâlnește un manager senior de software (alias Coach Geek) care tocmai fusese concediat. Împreună, ei dezvoltă un parteneriat improbabil și o nouă abordare care le schimbă echipa, sezonul și viețile.

Aflați cum să vă antrenați echipa, să vă conectați cu ea, să obțineți adeziunea și să construiți responsabilitatea în echipa dvs. Pe parcursul cărții, autorii împărtășesc multe lecții utile din viața lor de antrenori și lideri.

Prefață

De-a lungul a peste treizeci de ani, călătoria mea profesională m-a purtat de la câmpul de luptă la sala de consiliu și de la cabină la corporație. De-a lungul timpului, am fost CEO în serie în sectoarele public, privat și de capital privat. În fiecare angajament ulterior, am căutat cu rigurozitate să recreez cultura angajamentului de care m-am bucurat la începutul carierei mele ca ofițer și pilot de elicopter AH-64 Apache în armata SUA.

Ca parte a călătoriei mele foarte personale de îmbunătățire continuă, am rămas un învățăcel pe tot parcursul vieții și un student practicant al leadership-ului centrat pe principii. Conducerea centrată pe principii oferă fundația pe care se construiește excelența în execuție. Pentru a construi o cultură dedicată îmbunătățirii continue, una destinată excelenței, cei aflați la cârma organizației trebuie să ia în considerare stăpânirea de sine - capacitatea de a se conduce pe sine - ca fiind vitală pentru a-i conduce pe ceilalți cu competență.

Am auzit spunându-se: "Oamenii pot trăi trei săptămâni fără mâncare, trei zile fără apă și trei minute fără aer, dar nici o secundă mai mult fără speranță". În THE COACH AND THE GEEK, Building a Kick-Butt Culture, Adams și Van Fleet oferă un tutorial plin de speranță despre conducerea centrată pe principii printr-o nuvelă sportivă amuzantă, inspirată și întotdeauna plăcută de citit. Acești antreprenori și lideri de afaceri experimentați codifică principii practice, de zi cu zi, de stăpânire de sine care îl ajută pe protagonist să depășească disperarea luptelor personale, eșecurile profesionale și o viață lipsită de speranță. În lucrările lor, ei surprind metode testate în timp pentru a reveni cu disciplină și încântare din obstacole aparent insurmontabile.

Fiecare capitol prezintă principii de stăpânire de sine pentru liderii aflați în toate stadiile de dezvoltare. Fie că sunteți în prezent director general, șef de departament, fondator de companie sau antreprenor în devenire, această lucrare se dorește a fi un ajutor pentru liderii aspiranți, la orice nivel de dezvoltare, care urmăresc să producă zilnic cel mai bun efort al carierei lor.

Ca și mine, bănuiesc că veți găsi speranță în paginile sale.

Mark A. Parrish,.

Managing Partner al Parrish Partners, președinte și CEO (fost) al Igloo Products Corp, președinte și CEO (fost) al Stuart Dean Company, Inc. absolvent al Academiei Militare a Statelor Unite, West Point și fost căpitan al armatei SUA.