Ar trebui ca feedback-ul de 360 de grade să fie utilizat doar în scopuri de dezvoltare?

Titlul original:

Should 360-degree Feedback Be Used Only for Developmental Purposes?

Conținutul cărții:

Pe lângă utilizarea tot mai frecventă a feedback-ului la 360 de grade în organizațiile de astăzi, există multe dezacorduri cu privire la modul în care ar trebui să fie folosit: strict pentru a ajuta managerul să se dezvolte sau, de asemenea, pentru a-i ajuta pe cei care lucrează cu managerul să decidă aspecte precum plata și promovarea? Această publicație prezintă opiniile unui grup de profesioniști cu experiență care se află de ambele părți ale problemei.

Pentru a pregăti terenul, George P. Hollenbeck, psiholog de management și membru adjunct al facultății de la Graduate School of Management de la Boston University, discută despre popularitatea feedback-ului de 360 de grade în prezent.