Arhitectura întreprinderii ca strategie: Crearea unei fundații pentru execuția afacerilor

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Enterprise Architecture As Strategy” oferă o prezentare cuprinzătoare a modului în care arhitectura de întreprindere poate servi ca element fundamental pentru executarea afacerilor. Cartea combină cercetarea și studiile de caz practice pentru a ilustra principiile sale.

Cartea este lăudată pentru orientările sale clare, ușor de aplicat, susținute de cercetări aprofundate. Ea ilustrează în mod eficient importanța alinierii IT la strategiile de afaceri prin utilizarea unor studii de caz din lumea reală. Cartea este accesibilă atât profesioniștilor IT, cât și directorilor și oferă un cadru solid pentru înțelegerea arhitecturii întreprinderii și a modelelor operaționale.

Criticii remarcă faptul că cărții îi lipsesc cercetările empirice detaliate și instrucțiunile „cum să” definitive. Unele recenzii menționează repetarea temelor de-a lungul cărții și susțin că aceasta simplifică excesiv conceptul de arhitectură de întreprindere, concentrându-se în primul rând pe arhitectura de afaceri, lăsând deoparte alte aspecte tehnice.

(pe baza a 158 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution

Conținutul cărții:

Vi se pare că ați formulat o strategie solidă, dar firma dvs. încă nu reușește să avanseze? Dacă da, construiți o fundație solidă pentru executarea afacerilor - o infrastructură IT și procese de afaceri digitalizate pentru a automatiza capacitățile de bază ale companiei dumneavoastră.

În Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution, autorii Jeanne W. Ross, Peter Weill și David C. Robertson vă arată cum.

Cheia? Luați decizii ferme cu privire la procesele pe care trebuie să le executați bine, apoi implementați sistemele IT necesare pentru a digitaliza aceste procese. Citând numeroase companii din întreaga lume, autorii arată cum construirea unei arhitecturi de întreprindere corecte sporește profitabilitatea și timpul de lansare pe piață, îmbunătățește executarea strategiei și chiar reduce costurile IT.

Prin explicații clare și captivante, ei demonstrează cum să vă definiți modelul operațional - viziunea dvs. asupra modului în care firma dvs.

va supraviețui și se va dezvolta - și să îl implementați prin arhitectura întreprinderii. Mesajul lor contraintuitiv, dar vital: atunci când vine vorba de executarea strategiei dumneavoastră, arhitectura întreprinderii poate conta mult mai mult decât strategia însăși.