Arta de a conduce în inginerie: Concepte convingătoare și practici de succes

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

The Art of Engineering Leadership: Compelling Concepts and Successful Practice

Conținutul cărții:

În epoca rețelelor și a creșterii importanței economiilor de platformă, cum pot fi dezvoltate produse și servicii care să inspire oamenii? Ce metode de dezvoltare și forme organizaționale sunt promițătoare în acest sens? Liderii și dezvoltatorii vor găsi răspunsuri la aceste întrebări în această carte. Cu abordarea lor holistică, autorii analizează rolurile de conducere în schimbare care apar în dezvoltarea de produse și servicii: Este vorba, de exemplu, despre transpunerea ideilor noi sau a tehnologiilor necunoscute în produse de înaltă calitate? Sau este vorba despre colaborarea eficientă în cadrul unei alianțe internaționale de dezvoltare? Procedurile și modelele au fost discutate și dezvoltate în cadrul a peste 10 000 de ateliere teoretice și practice cu manageri de la Bosch din întreaga lume. În centrul său se află un model de leadership care facilitează discuțiile și combină abilitățile necesare pentru a stăpâni problemele tehnice cu cele necesare pentru a conduce oamenii.

După un capitol introductiv privind întrebările fundamentale, cum ar fi scopul, valorile și obiectivele strategice ale organizației, sunt prezentate elementele cheie ale leadership-ului în proiectarea sistemelor, inclusiv ingineria cerințelor, proiectarea arhitecturii și dezvoltarea bazată pe modele. Următoarele capitole discută abordări și strategii concrete pentru.

- a converti atributele calității,.

- pentru a reduce riscurile,.

- a introduce o cultură a revizuirii,.

- a gestiona complexitatea.

- Să procesați conflictele.

- A defini rolurile.

- să construiască echipe.

Structura cărții urmează procesul de elaborare și implementare a obiectivelor strategice. Cu toate acestea, fiecare capitol poate fi citit și pe cont propriu, deoarece formează o unitate de sine stătătoare.

Această carte face ca sarcina de conducere să fie ușor de înțeles, de discutat și de învățat pentru dezvoltatori. Astfel, îi ajută pe manageri să modeleze schimbarea în propriul lor domeniu de activitate sau să se dezvolte într-un nou rol.