Evaluare:
Cartea „Asians In Charge” este un ghid practic și perspicace pentru liderii actuali și aspiranți, în special pentru cei de origine asiatică. Cartea combină exemple de afaceri din viața reală cu sfaturi utile, ceea ce o face valoroasă pentru oricine dorește să își îmbunătățească abilitățile și perspectivele de conducere.
Avantaje:Exemple de afaceri din viața reală, sfaturi utile, observații pătrunzătoare, benefice pentru dezvoltarea personală și profesională, deschide noi perspective asupra leadership-ului.
Dezavantaje:Nu au fost menționate dezavantaje specifice în recenzii.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Asians in Charge: How to Earn Your Place at the Leadership Table
În prezent, tot mai mulți lideri asiatici gestionează afaceri internaționale în țările lor locale.
Cu toate acestea, funcțiile de conducere din multe companii multinaționale de pe piețele asiatice emergente sau chiar dezvoltate continuă să fie deținute de expatriați occidentali și străini. De ce este așa? Kenneth Chan, un CEO experimentat și lider de organizație cu 30 de ani de experiență practică în companii Fortune 500, descoperă de ce, deși liderii asiatici continuă să fie recunoscuți pentru sârguința, responsabilitatea, eficiența și priceperea lor în execuție, aceștia au încă nevoie de un ultim impuls.
Asians in Charge dezvăluie strategii dovedite pentru succes, printre care: - Tulburarea tradiției - Subminarea complexului de inferioritate - Preluarea mantiei de lider - Câștigarea prezentului, construirea viitorului Executivii asiatici seniori vor fi inspirați de exemplul lui Kenneth și vor fi bine serviți de planurile de joc detaliate pentru a obține un avantaj competitiv pe piața globală. Iar pentru companiile globale care operează deja în Asia sau care intenționează să se stabilească în această regiune, aceasta este o carte neprețuită despre cum să extragă tot ce este mai bun din grupul lor de lideri asiatici.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)