Auditul echipelor

Titlul original:

The Teams Audit

Conținutul cărții:

Bazându-se pe experiența a zeci de companii bazate pe munca în echipă, acest audit vă oferă o imagine clară a poziției dumneavoastră actuale pe "spectrul muncii în echipă".

Folosiți-l pentru a identifica problemele, a direcționa formarea viitoare, a dezvolta planuri de acțiune și a stabili obiective pentru echipele individuale și pentru organizația dumneavoastră în ansamblu. Fie că aveți un cadru de lucru în echipă bine stabilit în cadrul companiei dumneavoastră - fie că sunteți la început de drum - auditul vă va oferi răspunsuri fiabile la întrebări precum acestea: -Câte echipe - nu grupuri informale de lucru - avem în companie? -Ce fel de echipe sunt acestea? (echipe de rezolvare a problemelor, echipe de evaluare a proceselor etc.).

-Ce roluri și obiective au? Le ating? -Este fiecare dintre ele tipul potrivit de echipă pentru sarcina respectivă? -Unde mai avem nevoie de echipe? Unde ar putea obține cele mai bune rezultate echipele noi/ suplimentare? -I-am împuternicit pe membrii personalului să joace un rol deplin în cadrul echipelor autogestionate? -Cât de bine sprijinim echipele prin recompense și recunoaștere, sisteme informatice și formare? (Pentru nou-veniți: Dispunem de sistemele necesare pentru a sprijini echipele odată ce le introducem? ) -Care sunt barierele în calea muncii în echipă eficiente în cadrul companiei noastre? (Acestea pot include cultura, alte inițiative care au eșuat, bariere între departamente și multe altele). -Cât de bune sunt competențele membrilor echipei și ale liderilor? Cum pot fi acestea îmbunătățite? -Ce putem învăța din succesele și eșecurile anterioare ale echipelor din organizația noastră? Auditul echipelor conține 12 chestionare de autoevaluare detaliate și punctabile, precum și liste de verificare, orientări și întrebări-cadru pentru a vă ajuta să eliminați toate problemele asociate cu: -acordarea termenilor și definițiilor.

-dezvoltarea măsurilor care vor funcționa în toate departamentele sau procesele de bază. -Obținerea acceptării rezultatelor de către toate echipele implicate.