Avantajul culturii: Împuternicirea oamenilor dvs. pentru a stimula inovarea

Recenzii ale cititorilor

Cartea este apreciată pentru perspectivele sale privind stabilirea unei culturi corporative puternice, care să încurajeze inovarea și contribuțiile angajaților. Cartea combină exemple bogate din viața reală cu principii teoretice, ceea ce o face foarte aplicabilă atât pentru liderii de afaceri, cât și pentru angajați. Mulți recenzenți îi laudă lizibilitatea și aplicațiile practice, recunoscându-i valoarea atât pentru startup-uri, cât și pentru companiile consacrate.

Ghid detaliat pentru cultura corporativă, îndrumare practică cu exemple din viața reală, studii de caz perspicace, principii aplicabile pentru inovare, ușor de citit, rezonează bine cu cititorii, motivant și plin de sfaturi aplicabile.

Unii recenzenți pot găsi provocarea de a afecta schimbarea culturală descurajantă, deși acest lucru este abordat de autor.

(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Culture Advantage: Empowering Your People to Drive Innovation

Conținutul cărții:

Inovarea este cheia pentru ca afacerea dvs. să meargă mai departe. Inovați sau muriți, se spune. Dar unde se află inovația? Răspunsul este în oamenii tăi.

Departe de a fi privilegiul unicornilor din Silicon Valley, inovarea nu depinde de modelul de afaceri, de structură sau chiar de buget. Exploatând puterea oamenilor dumneavoastră printr-o cultură corporativă a inovării, deblocați oportunități de afaceri la care concurența dumneavoastră nu va avea acces. Avantajul culturii este un plan de proiectare, implementare și susținere a unei culturi care nu numai că va celebra inovarea, dar o va impregna în tot ceea ce face compania dumneavoastră și oamenii săi.

Evanghelistul culturii, Daniel Strode, cu ajutorul unora dintre cele mai inspirate și inovatoare întreprinderi istorice din lume, precum The Walt Disney Company și The LEGO Group, precum și al unor întreprinderi mai noi, precum Art Blocks din spațiul Web 3. 0 și blockchain, descompune puzzle-ul inovării. Prin evaluarea modelului dvs. de afaceri, îndrăzneala de a îl modifica, împuternicirea oamenilor dvs. prin tehnologii, siguranță psihologică și leadership, constrângerea eforturilor lor creative și angajarea și colaborarea cu inovatorii potriviți, veți descoperi cum să vă îmbunătățiți adaptabilitatea și să vă asigurați viitorul afacerii.