Evaluare:
Cartea oferă o analiză aprofundată a culturilor contrastante ale inovării din America și Asia, cu accent pe India și China. Ea subliniază punctele forte ale inovației americane, sugerând în același timp o perspectivă prudentă, dar optimistă în ceea ce privește concurența globală în domeniul tehnologiei. Cu toate acestea, raportul este criticat pentru că nu analizează în profunzime provocările cu care se confruntă țările asiatice și nu abordează în mod cuprinzător sursele avantajului competitiv american.
Avantaje:⬤ Bine documentat și bine scris
⬤ oferă o perspectivă optimistă asupra inovării americane
⬤ subliniază importanța unei piețe globale deschise
⬤ oferă informații utile pentru înțelegerea dinamicii științei și inovării.
⬤ Doar zgârie suprafața dezbaterii
⬤ nu abordează în mod adecvat instabilitățile sociale și politice din țările asiatice
⬤ trece cu vederea problemele societale mai profunde care afectează inovarea
⬤ nu discută potențialul alternativelor europene.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Advantage: How American Innovation Can Overcome the Asian Challenge
Apariția Indiei și a Chinei ca puteri economice a schimbat peisajul global și a pus sub semnul întrebării capacitatea Statelor Unite de a concura.
Advantage clasifică provocările cu care se confruntă Statele Unite și se concentrează asupra a ceea ce stimulează inovarea, a ceea ce o constrânge și a punctelor forte pe care trebuie să le valorificăm. Reformulând complet mizele dezbaterii, Adam Segal susține în mod convingător rolul crucial al software-ului de inovare.
Prin consolidarea politicii, a relațiilor sociale și a instituțiilor care transportă ideile din laborator pe piață, Statele Unite își pot păstra poziția de putere globală. Cu date economice și politice de ultimă oră, acesta este un apel răsunător pentru a lega inovarea de obiective sociale mai largi într-o epocă a științei și tehnologiei globale.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)