Evaluare:
Cartea oferă o perspectivă profundă și transformatoare asupra creativității și succesului în industria tehnologiei. Cartea sfidează convingerile tradiționale, oferind un amestec de context istoric și cadre practice care se adresează atât profesioniștilor din domeniul tehnologiei, cât și antreprenorilor aspiranți.
Avantaje:Cartea este lăudată pentru perspectivele sale profunde, abordarea echilibrată care combină exemple istorice și instrumente practice, ușurința lecturii și capacitatea sa de a inspira și de a schimba perspective. De asemenea, recenzenții evidențiază măiestria autorului în conectarea ideilor complexe în mod clar și captivant.
Dezavantaje:Unii cititori pot considera că referințele la figuri istorice și metodologii sunt extensive, ceea ce ar putea diminua accentul pus pe provocările tehnologice contemporane. În plus, preferințele individuale privind stilul de scriere pot varia, dar nu au fost observate plângeri semnificative.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Average Joe: Be the Silicon Valley Tech Genius
Cartea se referă la numeroși fondatori antreprenoriali și dezvoltatori de software din domeniul tehnologiei, precum și la brandurile sau produsele interesante pe care le-au creat. Cartea analizează în profunzime câțiva dintre aceștia, dezvăluind exact modul în care câțiva dezvoltatori de software și fondatori de startup-uri au creat produse tehnologice revoluționare precum Gmail, Slack, Dropbox, Ring, Snapchat, Bitcoin, Groupon, și altele. Aceasta evidențiază și descompune cultul general al eroilor pe care mass-media și propriile noastre minți îl practică cu privire la fondatorii și antreprenorii tehnologici. Această idealizare a succesului în domeniul tehnologiei poate crea un paradox, împiedicând profesioniștii medii din domeniul tehnologiei să aibă propriile lor călătorii de succes. Această carte oferă dovezi concrete că oricine din domeniul tehnologiei poate crea și oricine de la periferia tehnologiei poate pătrunde în centrul unde se întâlnesc inovația, creativitatea și oportunitatea.
Anecdotele, poveștile, dovezile, faptele, argumentele, logica, principiile și tehnicile furnizate în această carte au ajutat persoanele și companiile să se angajeze în cicluri de creație lente, să îmbunătățească moralul echipelor lor de dezvoltare și să crească potențialul de livrare a soluțiilor lor tehnologice în general.
Average Joe acoperă:
⬤ Genius - Deconstrucția și demascarea sistematică a presupunerilor comune din industria tehnologică privind inteligența supremă și modul în care această inteligență a fost venerată și căutată, în ciuda faptelor.
⬤ Slow Creation - Cum funcționează cu adevărat ideile creative. Cum ciclurile conștiente și inconștiente de modele, detalii și secrete pot conduce la inovații revoluționare și cum aceste cicluri P. D. S. pot fi evocate și repetate în mod regulat.
⬤ Creativitatea Little-C - Momentele conștiente și miniaturale de epifanie care se infiltrează în ciclurile noastre active P. D. S. de creație lentă.
⬤ Flow - De ce este minunat, dar și - de ce este complet nesigur și inutil. Cum să inovăm perpetuu fără a ne baza pe o stare de flow.
⬤ Team Installation - modul în care echipele și companiile își pot implica angajații în Slow Creation pentru a debloca ideile latente, a stimula eforturile creative și a transforma ideile fragile în produse funcționale.
⬤ Manipularea utilizatorului - Cum produsele tehnologice sunt supraîncărcate cu trucuri, tehnici secrete și transmițători neuronali precum dopamina, oxitocina și cortizolul; cum aceste produse utilizează mecanisme cognitive și tehnici psihologice pentru a forța adoptarea și comportamentele utilizatorilor.
⬤ Contrarianism - Modul în care liderii opozanți și cu gândire retrogradă creează categorii noi și produsele care domină aceste categorii.
⬤ Showmanship - Modul în care jucătorii din domeniul tehnologiei și-au prezentat ideile în fața lumii, au evocat magia, au creat mistica și au prezentat povești convingătoare care și-au captivat publicul.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)