Evaluare:
Backstage PASS de Jamie Crump este un ghid cuprinzător și captivant privind diversitatea furnizorilor și relația acesteia cu achizițiile și conducerea corporativă. Cartea oferă strategii acționabile pentru îmbunătățirea programelor de diversitate a furnizorilor și evidențiază importanța de a avea inițiative puternice de diversitate în mediul de afaceri actual.
Avantaje:Conținut educativ și perspicace, stil de scriere accesibil, sfaturi practice pentru înființarea programelor de diversitate a furnizorilor, definiții clare ale rolurilor în cadrul diversității furnizorilor, narațiune plină de umor și captivantă, valoroasă atât pentru începători, cât și pentru profesioniștii cu experiență.
Dezavantaje:Unii cititori au considerat cartea prea elementară pentru cei cu cunoștințe avansate sau experiență în domeniu.
(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)
Backstage Pass: Pulling the Curtain Back on the Business of Supplier Diversity
Strategia de afaceri care lipsește
Majoritatea sunt de acord că opțiunile, alegerile, diversitatea sunt un lucru bun. Niciun consilier financiar nu a sugerat vreodată un portofoliu cu o singură acțiune. Tuturor ne place să avem 31 de arome din care să alegem la tejgheaua cu înghețată. Atunci de ce este atât de greu să înțelegem că un lanț de aprovizionare divers este o strategie de afaceri necesară? Legătura dintre diversitate și profitabilitate a fost demonstrată de nenumărate ori. Cercetările realizate de McKinsey, Deloitte și Harvard Business Review arată că, odată cu diversitatea, companiile fac mai mulți bani. Cu toate acestea, mulți se străduiesc să construiască argumente comerciale în cadrul companiilor lor.
Jamie Crump și-a petrecut peste 25 de ani în lanțul de aprovizionare al companiilor și în diversitatea furnizorilor. Ea este un lider de opinie în ambele domenii și dezvăluie cele mai bune practici pentru dezvoltarea și executarea unei strategii de afaceri privind diversitatea furnizorilor în „Backstage Pass: Pulling the Curtain Back on the Business of Supplier Diversity”.
Crump oferă o privire în culise asupra celor cinci membri principali ai distribuției: C-suite, profesioniști în domeniul diversității furnizorilor, profesioniști în lanțul de aprovizionare, proprietari de afaceri diverse și utilizatori finali. Ea arată ce aduce fiecare la masă, provocările, punctele oarbe și cele mai bune practici ale acestora. Apoi analizează modul în care membrii distribuției pot interacționa cel mai bine pentru a executa o strategie de afaceri care va contribui la recrutarea și păstrarea talentelor, la păstrarea și câștigarea clienților și la creșterea profitului.
Modelul său cuprinzător în șase pași oferă un plan pentru succes, de la cum să obțineți sprijinul executiv la sfaturi practice privind crearea de noi relații diverse cu furnizorii. Crump arată că o strategie de afaceri privind diversitatea furnizorilor este la fel de fundamentală ca o situație financiară solidă și o strategie de marketing bună.
Indiferent dacă organizația dvs. este B2B, B2C sau o combinație, dacă diversitatea furnizorilor este o strategie de afaceri care lipsește în compania dvs., lăsați bani pe masă. Aflați cum să îi recuperați.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)