Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 6 voturi.
Beyond the Triple Bottom Line - Eight Steps toward a Sustainable Business Model
Un nou model de afaceri pragmatic pentru durabilitate, care prezintă opt pași care variază de la explorarea unei misiuni la promovarea inovării.
Cu studii de caz.
Multe cărți recente pledează pentru ca întreprinderile să devină mai durabile, dar puține explică detaliile. În această carte, Francisco Szekely și Zahir Dossa oferă un nou model de afaceri pragmatic pentru sustenabilitate, care depășește cadrul tradițional al triplei linii de rezultat, descriind opt pași care variază de la explorarea unei viziuni și stabilirea unei strategii până la implementarea strategiei și promovarea inovării.
Szekely și Dossa susțin că întreprinderile și organizațiile trebuie să treacă de la argumentele de afaceri pentru durabilitate la un model de afaceri durabil. Cu alte cuvinte, întreprinderile ar trebui să meargă dincolo de concentrarea obișnuită pe termen scurt asupra minimizării daunelor în paralel cu maximizarea profiturilor. În schimb, întreprinderile care se îndreaptă spre durabilitate ar trebui să se concentreze, încă de la început, pe satisfacerea unei nevoi sociale și să privească profitabilitatea nu ca pe un scop, ci ca pe un mijloc de a sprijini organizația durabilă.
Szekely și Dossa explorează principalele probleme cu care se confruntă organizațiile atunci când urmăresc un program de dezvoltare durabilă. Fiecare capitol prezintă unul dintre cei opt pași, descrie o dilemă de afaceri pentru durabilitate, oferă un cadru strategic fundamentat teoretic, oferă studii de caz care ilustrează dilema și rezumă principalele concluzii.
Studiile de caz se bazează pe experiențele unor companii precum Tesla Motors, Patagonia, TOMs și Panera. Cartea pune accentul pe leadership, susținând că liderii care pun la îndoială status quo-ul, îi inspiră pe alții și își asumă riscuri sunt esențiali pentru realizarea unor practici de afaceri durabile.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)