Evaluare:
Cartea „Big Bet Leadership” de John Rossman și Kevin McCaffrey servește drept ghid cuprinzător pentru liderii moderni care navighează prin complexitatea transformării digitale. Ea subliniază importanța luării de decizii îndrăznețe, a gestionării riscurilor și a cultivării unei culturi a inovării. Cu o scriere clară, cadre practice și exemple din lumea reală, cartea demonstrează cum să conduci eficient organizațiile prin schimbări semnificative în mediul hiperdigital actual.
Avantaje:⬤ Stil de scriere clar și bine organizat.
⬤ Oferă cadre practice și sfaturi utile.
⬤ Conține anecdote pătrunzătoare din experiența autorului, în special la Amazon.
⬤ Încurajează o cultură a experimentării și inovării.
⬤ Oferă instrumente și strategii aplicabile diverselor provocări de leadership.
⬤ Ton motivant care inspiră încredere în abordarea problemelor complexe.
⬤ Poate fi prea avansat pentru angajații de nivel inferior sau pentru cei care nu dețin roluri de conducere.
⬤ Se concentrează în principal pe gândirea strategică la nivel înalt, care poate să nu abordeze toate aspectele operaționale.
⬤ Unii cititori ar putea considera că accentul pus pe luarea unor decizii îndrăznețe este riscant sau descurajant.
(pe baza a 167 recenzii ale cititorilor)
Big Bet Leadership: Your Transformation Playbook for Winning in the Hyper-Digital Era
În peisajul de afaceri actual, caracterizat de megaamenințări venite din partea inteligenței artificiale, a îmbătrânirii forței de muncă, a concurenței intense și a transformărilor digitale rapide, liderii au nevoie de o nouă carte de joc, una care să ofere o colecție structurată de linii directoare, strategii și tactici pentru a ajuta organizațiile și executivii în atingerea obiectivelor și rezolvarea problemelor "rele".
Misiunea Big Bet Leadership 's este de a ajuta directorii și liderii de afaceri să reducă riscurile implicării în jocuri de noroc cu miză mare, menținând în același timp obiectivele ambițioase care ne motivează pe toți să creștem.
Ce este Big Bet Leadership? Este o abordare asertivă a transformărilor digitale, a programelor de inovare, a investițiilor în platforme tehnologice, a tranzițiilor de model și a fuziunilor și achizițiilor.
Pentru a fi un Big Bet Leader trebuie să fii un rechin. Pentru a avea succes în peisajul hiperdigital de astăzi sunt necesare mișcări îndrăznețe care să evite "paralizia analizei", care apare atunci când totul devine o prioritate, ducând la ambiguitate și, în cele din urmă, la eșec.
Și majoritatea marilor pariuri eșuează. În primul rând, părțile interesate nu sunt de acord cu privire la natura problemei, având perspective neclare cu privire la direcția în care se îndreaptă compania. Big Bet Leadership pune în aplicare gândirea ascuțită, mediul de cultivare și tehnicile de management cu fricțiune redusă pentru a defini, valorifica și valida în mod clar problema reală sau durerea clientului; o definiție precisă, inteligentă și comună a ipotezelor pentru componentele critice ale stării viitoare; și un set de tehnici de conducere care forțează viteza, concentrarea și alinierea pe tot parcursul.
Bazându-se pe experiența executivă de primă mână la Amazon, Google, Fundația Gates și T-Mobile și după ce au consiliat sute de companii, John Rossman și Kevin McCaffrey ne prezintă un cadru convingător cu concepte, reguli, tehnici și resurse, echipându-i pe directorii de afaceri să devină legende ale Big Bet.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)