Big Change, Best Path: Gestionarea cu succes a schimbării organizaționale cu înțelepciune, analiză și intuiție

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Warren Parry „Big Change, Best Path” este un ghid detaliat și bazat pe date pentru gestionarea schimbării organizaționale, punând accentul pe strategiile practice și pe ideile desprinse din cercetări ample. Cartea sfidează paradigmele tradiționale ale managementului schimbării, oferind o abordare unică, bazată pe dovezi, susținută de o analiză cuprinzătoare a 750.000 de răspunsuri la inițiative de schimbare din întreaga lume. Cartea prezintă o „Hartă a schimbării” vizuală pentru a ajuta organizațiile să navigheze eficient pe calea schimbării.

⬤ Oferă o perspectivă nouă asupra managementului schimbării, combinând eficient analiza riguroasă a datelor cu înțelepciunea practică.
⬤ Oferă un cadru cuprinzător și un instrument vizual de gestionare a schimbării („Harta schimbării”) pentru a ajuta organizațiile să își evalueze stadiul schimbării și să planifice strategic intervențiile.
⬤ Se bazează pe cercetări ample, ceea ce îl face credibil și bazat pe dovezi.
⬤ Prezintă perspective din viața reală și mini-studii de caz, ceea ce îl face relatabil și aplicabil pentru practicieni.
⬤ Stil de scriere captivant care face un subiect complex mai accesibil și mai interesant, încorporând citate relevante pentru a provoca gândirea și reflecția.

⬤ Unii cititori pot găsi conținutul dens, având în vedere amploarea și profunzimea acestuia.
⬤ O solicitare pentru mai multe exemple din viața reală ar putea îmbunătăți înțelegerea aplicațiilor practice.
⬤ Poate fi necesară o schimbare de mentalitate pentru unii lideri obișnuiți cu abordările tradiționale, prescriptive ale managementului schimbării.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Big Change, Best Path: Successfully Managing Organizational Change with Wisdom, Analytics and Insight

Conținutul cărții:

Folosind o modelare revoluționară, Big Change, Best Path aduce o perspectivă unică asupra dinamicii și procesului de schimbare transformațională, înțelegând succesul și eșecul, definind și descriind pârghiile și condițiile schimbării, precum și modelele și căile schimbării organizaționale.

Acesta arată că este posibil un mod cu totul nou de gestionare a schimbării, folosind analiza empirică comparativă, abordări predictive care evidențiază acțiunile specifice necesare în orice punct al unui program de schimbare și vizualizarea. Autorul Warren Parry de la Accenture Strategy sfidează multe dintre miturile managementului schimbării și dinamica modului în care organizațiile răspund la schimbare, arătând clar capcanele și neînțelegerile comune.

Această carte oferă o modalitate nouă, mai analitică, de a conduce cu succes schimbarea și prezintă o viziune pentru viitor asupra modului în care organizațiile pot deveni mai agile și mai reziliente.