Big Data ca motor cheie al managementului schimbării. Importanța schimbării culturii în procesele de transformare

Titlul original:

Big Data as a Key Driver of Change Management. The Importance of Culture Change in Transformation Processes

Conținutul cărții:

Teză de masterat din anul 2020 la disciplina Economia afacerilor - Managementul afacerilor, Guvernanță corporativă, nota: 94/110, Universitatea din Roma "Tor Vergata", limba: Engleză, rezumat: Această teză tratează Big Data ca un motor cheie al managementului schimbării și importanța schimbării culturii în procesele de transformare. Ea își propune să răspundă la următoarele întrebări: Care este tehnologia generatoare a celei de-a patra revoluții industriale pe care companiile trebuie să se concentreze pentru a extrage valoare în faza de volatilitate și incertitudine? Cum pot companiile să utilizeze teoriile și practicile de gestionare a schimbării pentru a rămâne competitive și agile? Cum fac față companiile rezistenței la schimbare? Care este rolul schimbării culturale? Pe parcursul cercetării, Industria 4.

0 ca fundal și statuie centrală din spatele studiului der este examinată. Managementul schimbării și Big Data sunt explorate pe larg în sursele academice primare. Această cercetare contribuie la literatura de specialitate prin furnizarea unei imagini cuprinzătoare a determinanților esențiali ai unui management al schimbării de succes, care conectează gabaritul între diferitele aspecte ridicate în literatura de specialitate.

Lumea se transformă în fiecare zi: nevoile clienților se schimbă.

Tehnologia avansează, iar economia evoluează. Întreprinderile care nu reușesc să îmbrățișeze schimbarea pot ajunge cu ușurință dinozauri.

Acest studiu analizează factorii determinanți ai schimbării care vin odată cu Industria 4. 0, în special Big Data. Pentru a proceda eficient în industria 4.

0 este trecerea de la un concept tradițional de cascadă la o manieră agilă. Gestionarea eficientă a schimbării este esențială. Transformările Big Data necesită un mod inovator de gândire cu privire la modul în care schimbarea afectează oamenii, cultura, organizațiile, procesele și multe altele.

În timp ce rezistența este reacția umană normală în perioadele de schimbare, schimbarea culturii este esențială pentru transformare și poate atenua o mare parte din rezistență. Transformarea digitală nu este în principal despre tehnologie, ci despre agilitate - cultura organizațiilor joacă un rol decisiv în t.